ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

    PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji (ebook)(audiobook)(audiobook)

    Wydawnictwo:
    Onepress
    Wydawnictwo:
    Onepress
    Ocena:
    3.6/6  Opinie: 8
    Stron:
    208
    Druk:
    oprawa twarda
    3w1 w pakiecie:
    PDF
    ePub
    Mobi
    Wyłącznie

    Książka

    niedostępna

    Powiadom mnie, gdy książka będzie dostępna

    Ebook

    69,00 zł 30%
    48,30 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

    Przenieś na półkę

    Do przechowalni

    Powiadom o dostępności audiobooka »

    • Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami
    • Naucz się wdrażać odpowiednie procedury w swojej firmie
    • Dowiedz się, jak omijać zagrożenia i radzić sobie z problemami
    • Odnieś sukces biznesowy i popraw wyniki przedsiębiorstwa

    PMO - Project Management Office lub po prostu biuro projektów - to jednostka, której zadaniem jest kompleksowe wspieranie procesu zarządzania projektami w organizacji. Jest to również idea, która robi ostatnimi czasy oszałamiającą karierę w świecie nowoczesnego biznesu i zarządzania. Idea, której wręcz nie wypada nie znać, jeśli marzy się o karierze w tych dziedzinach, zwłaszcza że efektywne zarządzanie projektami staje się palącą koniecznością w firmach planujących rozwój i pragnących skutecznie działać na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.

    W polskich księgarniach brakowało dotąd pozycji kompleksowo i w sposób praktyczny omawiającej zagadnienia związane z PMO. Lukę tę wypełnia książka "PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji". Znajdziesz w niej wszystkie kluczowe zagadnienia, nierozerwalnie związane z efektywnym funkcjonowaniem biura projektów. Jest ona doskonałym wprowadzeniem w arkana efektywnego zarządzania projektami, wdrażania właściwych procedur oraz odpowiedniego definiowania priorytetów. Może także pomóc w planowaniu rozwoju, wprowadzaniu i przestrzeganiu standardów oraz rozwiązywaniu pojawiających się przy tym problemów z personelem czy budżetem organizacji.

    • Doświadczenia z PMO w naszym kraju
    • Praktyka stosowania standardów
    • Zasady efektywnego zarządzania projektami w organizacjach
    • Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania PMO
    • Doświadczenia związane z priorytetyzacją projektów
    • Skuteczne metody zwiększania wydajności przedsiębiorstw
    • Sposoby poprawiania terminowości i rozwiązywania konfliktów
    • Ulepszanie zarządzania budżetami i zasobami

    Zdobądź uznanie zarządu i zostań cenionym specem od zarządzania projektami!

    O autorze

    Redaktorem książki jest dr hab. n. ekon. inż. Seweryn Spałek, prof. Politechniki Śląskiej, który od 1994 roku zajmuje się zarządzaniem projektami. Jest autorem i współautorem wielu publikacji z tej dziedziny, a także wykładowcą MBA. Prowadził badania dotyczące kluczowych czynników sukcesu i dojrzałości organizacji w zarządzaniu projektami. Członek AOM, PMI i IPMA oraz director at large w SEFI.

    Zamknij

    Wybierz metodę płatności