Pigułka przywództwa. Brakujący element motywujący ludzi (ebook)(audiobook)(audiobook)

Recenzje (3)

1. Personel i Zarządzanie SW, 2013-10-01

   Współcześnie siła robocza jest bardziej skomplikowana, zróżnicowana i lepiej poinformowana niż kiedykolwiek wcześniej. Bezpośredni, autorytatywny sposób zarządzania przestał być skuteczny, a ludzie żądają przywódców, którzy nie tylko przynoszą dobre wyniki, lecz także zdobywają szacunek i uznanie swoich pracowników. Pigułka przywództwa to zabawna przypowieść podkreślająca, jak ważne dla przywódców jest okazywanie osobistej uczciwości, budowanie kultury partnerstwa i wzmacnianie poczucia własnej wartości wśród pracowników poprzez demonstrowanie tego, jak istotna jest wykonywana przez nich praca. Cudowna pigułka, która z dnia na dzień uczyni z kogoś genialnego i doświadczonego przywódcę, nie istnieje. Na szczęście są lepsze sposoby na uzyskanie niesamowitych rezultatów i porwanie tłumów - można je znaleźć w tej książce.

2. Gazeta Ubezpieczeniowa Aleksandra Wysocka-Zańko, 2013-09-17

   Podczas gdy świat biznesu od wielu lat borykał się z problemem niedoboru skutecznych liderów, na rynek amerykański wprowadzono nowy lek - Pigułkę Przywództwa. Jak przekonywali producenci, nowa viagra dla liderów w ciągu kilku dni wydatnie zwiększała skuteczność w zarządzaniu zespołem i pozwalała w krótkim czasie poprawić wyniki finansowe przedsiębiorstwa.
   
   Pigułka Przywództwa szybko zdobyła popularność zarówno na średnich, jak i wysokich szczeblach zarządzania. Jedynym sceptykiem krytykującym jej działanie był Skuteczny Przywódca, który twierdził, że pod wpływem leku liderzy zbyt mocno koncentrują się na liczbach, zapominając o budowaniu partnerskiej relacji z zespołem. Skuteczny Przywódca rzucił publicznie wyzwanie koncernowi produkującemu Pigułkę Przywództwa. Przez 12 miesięcy dwa zespoły miały rywalizować pod względem osiąganych wyników. Jeden z nich miał być kierowany przez Skutecznego Przywódcę, a drugi przez lidera zażywającego regularnie Pigułkę Przywództwa. Kwartalnej ocenie miały podlegać trzy obszary: preferencyjność firmy jako dostawcy, pracodawcy oraz atrakcyjność dla inwestorów.
   
   Tak rozpoczyna się nowa książka Kena Blancharda, autora wielu poradników biznesowych z serii „Jednominutowy menedżer". Pigułka przywództwa ma formę niedługiej przypowieści biznesowej o walorach bardziej dydaktycznych niż literackich. Od razu wiadomo, co i jak się potoczy. Szkoda, że bohaterom Blancharda wszystko się od razu udaje, a ich problemy rozwiązują się błyskawicznie. Wszyscy wiemy, że w życiu jest zazwyczaj mniej różowo. To jak przypowieść o pilnym uczniu, który codziennie odrabiał prace domowe i był miły dla pani, dzięki czemu zdobył doskonałe wykształcenie, potem świetną pracę, a na koniec założył szczęśliwą rodzinę, by dożyć sędziwego wieku w zdrowiu, wśród kochających bliskich. Niby wszystko pięknie, ale wyczuwamy tu pewną nienaturalność i myślenie życzeniowe.
   
   Książki Blancharda mają jednak również szereg zalet, z których najważniejsze to jasność przekazu, klarowna struktura i krótka forma. Menedżer może przeczytać Pigułkę przywództwa podczas jednej lub maksymalnie dwóch przerw lunchowych i być może po lekturze stanie się nieco bardziej uważny na członków swojego zespołu.
   
   Na koniec przedstawię w dużym skrócie przepis na skuteczne przywództwo a la Ken Blanchard:
   
   UCZCIWOŚĆ
   
   - Uczciwość w przywództwie oznacza zachowanie się w sposób, którego wymaga się od innych.
   - Zaufanie to coś, co zachodzi przy zgodności wartości i zachowań.
   - Ludzie są bardziej skłonni oka"zywać innym zaufanie i szacunek, kiedy inni zachowują się zgodnie z tym, co mówią.
   
   PARTNERSTWO
   
   - Kluczem do skutecznego przywództwa jest relacja budowana z zespołem.
   - Wspinaczka jest łatwiejsza, gdy idzie się z kimś.
   
   AFIRMACJA
   
   - Pochwała jest najlepszym sposobem pokazania innym, że ich praca jest doceniana.
   - Każdy z nas posiada zdolność rozpoznawania dobra w innych ludziach.
   
   Jak widać, koncepcja przywództwa Kena Blancharda nie jest może nowatorska, ale wydaje się potrzebna. Szczególnie w obliczu ambitnych planów sprzedażowych, które trzeba realizować za wszelką cenę, liderzy często sięgają po narzędzia zarządzania autorytarnego i kontrolującego. Paradoksalnie, tak samo jak amatorzy Pigułki Przywództwa, osiągają dobre wyniki w krótkim horyzoncie czasowym. W dłuższej perspektywie ich zespoły się wypalają i popadają w apatię.

3. POLSKA - DZIENNIK ŁÓDZKI .N, 2013-08-19

   (...) Druga propozycja dla szefów, chcących wzmacniać status swój i swojej firmy to bardzo oryginalne wydawnictwo „Pigułka przywództwa. Brakujący element motywujący ludzi", przygotowane przez Kena Blancharda i Marka Muchnicka. Poradnik ma charakter zabawnej przypowieści o koncepcjach przewodzenia załodze - przy wsparciu tytułową pigułką (łykaną co sześć godzin) lub bez niej, za to poprzez doskonalenie umiejętności motywowania pracowników, opanowanie perfekcyjnych technik zarządzania działem oraz pracę nad indywidualną charyzmą.

więcej recenzji

ukryj recenzje