Mistrz coachingu. Podręcznik dla menedżerów, HR-owców i trenerów Angus McLeod

Recenzje książki: Mistrz coachingu. Podręcznik dla menedżerów, HR-owców i trenerów (5) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.

1. Bądź mistrzem dla ucznia. Trener ma motywować, inspirować, wskazywać nowe perspektywy. I stworzyć podopiecznemu przestrzeń do rozwoju. Jak to robić? Pomocny może się okazać podręcznik dla szkoleniowców, HR-owców i menedżerów dr. Angusa McLeoda. Autor przestudiował różne metody coachingu, wybrał ich najlepsze elementy i na tej podstawie zbudował spójną koncepcję. Dotyczy ona m.in. komunikacji interpersonalnej, rozwiązywania konfliktów i zarządzania emocjami. W poradniku "Mistrz coachingu" jest też miejsce na kodeks etyczny i metodologię pracy trenera. Ponieważ żyjemy w erze internetu, nie brakuje także wprowadzenia do e-mentoringu, choć McLoad nie ma wątpliwości, że nic nie zastąpi osobistego kontaktu ucznia z mistrzem. Prawdziwy trener ma w swoim życiu zawodowym okazję obserwować takie cuda, jak przemiana malutkiej poczwarki w motyla. Cuda te jednak możliwe są tylko dzięki głębokiej wiedzy i doskonałemu warsztatowi szkoleniowemu. Co jest chyba najlepszym argumentem za sięgnięciem po książkę amerykańskiego coacha.

   Recenzja: Puls Biznesu, Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. MK, 12/09/2008

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

2. Angielskie coach i coaching to słowa robiące zawrotną karierę w psychologii, komunikacji i kierowaniu zasobami ludzkimi. Oznaczają po prostu specjalnego trenera i trening, których zadaniem jest motywowanie, inspirowanie i wskazywanie klientowi nowych perspektyw. Efektem pracy coacha jest tak skuteczne dotarcie do podopiecznego, by sam potrafił odnaleźć w sobie inspirację i dostrzegł możliwości działania. Coaching może dotyczyć różnych dziedzin życia: technik przywództwa, pracy w grupie, wystąpień publicznych czy sfery osobistej. Agnus McLeod przeanalizował wszystkie dostępne metody coachingu i na ich podstawie opracował własną koncepcję, w której najsilniejszym punktem jest właśnie osoba trenera. To od jego kreatywności, potencjału i otwartości na potrzeby innych zależy rozwój klientów, którymi się opiekuje. McLeod pokazuje metody porozumiewania się, rozwiązywania konfliktów i rozładowywania napięć, podaje przykłady wizualizacji i metafor, które można stosować w coachingu. Zwraca również uwagę na jego pułapki i podpowiada, jak unikać błędów. W książce znajduje się słownik najważniejszych pojęć związanych z coachingiem.

   Recenzja: Tygodnik Przegląd

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

3. Co łączy menedżerów, HR--owców i trenerów? Każdy z i nich powinien być dobrym coachem. Umieć motywować, inspirować i wskazywać nowe możliwości rozwoju. Najwyższy czas, byś i ty padł ofiarą mody na coaching, a jeśli jeszcze nie wsparłeś się żadną lekturą, sięgnij do nowo wydanej książki Angusa McLeoda. Autor, przestudiowawszy wiele metod coachingu, stworzył na ich bazie własną, holistyczną metodę. Z lekturą poznasz wszystkie podstawowe zagadnienia coachingu, poczynając od definicji, przez podstawowe problemy, z którymi się styka trener, aż po porady, jak wdrażać coaching w praktyce. Jakie działania wywołają zmiany Jak przełamać opór podwładnych i przekonać ich do coachingu Jakimi kanałami powinien oddziaływać coach w czasie sesji, by osiągnąć zamierzony efekt Co mają do zaoferowania różne metody coachingu Całość uzupełnia słowniczek najważniejszych pojęć związanych z zagadnieniem. Dla zainteresowanych tematem - lektura obowiązkowa.

   Recenzja: Dziennik Gazeta Prawna 07/2008

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

4. Coaching to zyskujące coraz bardziej na popularności narzędzie wspierania rozwoju pracowników. Coaching w wykonaniu menedżerów to specyficzna forma coachingu. To właśnie menedżerowie, którzy chcą w swej pracy zastosować coaching mogą wynieść z tej lektury najwięcej. Książka w przystępny sposób omawia niemal wszystkie niuanse coachingu, włącznie z niezbędnymi umiejętnościami, pułapkami i sposobami ich unikania, oraz możliwością zastosowania nowoczesnych technologii (vide: e-mentoring). W jaki sposób z menedżera stać się coachem? Jak poszerzyć swój styl zarządzania o umiejętności coachingowe? Ta książka może ułatwić nam udzielenie odpowiedzi na powższe pytania.

   Recenzja: miekkie-kompetencje.pl Paweł Smółka, 07/2008

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

5. Każdy z nas dysponuje potencjałem znacznie większym od tego, który na co dzień wykorzystuje - zapewniają teoretycy coachingu. Wydobycie tego potencjału, uświadomienie go podopiecznym -to zadanie trenera. Jakie ma narzędzia, jakimi metodami może to zrobić - odpowiedź znajdujemy w książce Mistrz coachingu. Podręcznik dla menedżerów, HR-owców i trenerów". Poświęcona jest ona prezentacji języka i narzędzi niezbędnych skutecznemu trenerowi. Oczywiście jego wychowankowie nie mogą pozostawać bierni, ale to trener ma motywować, inspirować i wskazywać nowe perspektywy tak podczas szkolenia na temat zasad przywództwa, pracy w grupie, czy wystąpień publicznych. Angus McLeod prezentuje większość dostępnych metod coachingu. Jest w czym wybierać. Reszta zależy od Ciebie oraz tego, czy potrafisz otworzyć" ludzi, którymi się opiekujesz.

   Recenzja: Dziennik Łódzki N, 06/2008

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

więcej recenzji

ukryj recenzje