ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

    Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa

    (ebook) (audiobook) (audiobook)
    Wydawnictwo:
    C. H. Beck
    Ocena:
    Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
    Stron:
    220
     
    PDF
    Czytaj fragment

    Ebook (84,15 zł najniższa cena z 30 dni)

    99,00 zł (-15%)
    84,15 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent
    Kup 1-kliknięciem

    ( 84,15 zł najniższa cena z 30 dni)

    Przenieś na półkę

    Do przechowalni

    Problemem badawczym opracowania jest odpowiedź na pytanie: w jaki sposób należy kształtować spójność strategiczną oraz dojrzałość procesową, aby zapewnić dostosowanie do otoczenia przez osiąganie oburęczności organizacji.

    W pracy zaprezentowano wyniki badań ilościowych przeprowadzone na grupie 400 średnich i dużych polskich przedsiębiorstw oraz badania jakościowe obejmujące trzy studia przypadków.

    W wyniku przeprowadzonych badań opracowano i przetestowano statystycznie następujące autorskie modele:

    • spójności strategicznej (obejmującej pomiar dopasowania pionowego i poziomego), umożliwiający wskazanie wariantów oraz ścieżek rozwoju spójności strategicznej,
    • dojrzałości procesowej obejmującej trzy wymiary: strategiczny, operacyjny oraz efektów dojrzałości, których łączna ocena pozwala na wydzielenie pięciu poziomów dojrzałości,
    • zmodyfikowany model oburęczności autorstwa prof. A. Zakrzewskiej-Bielawskiej.

    Recenzowana monografia stanowi oryginalne opracowanie naukowe. Najważniejsze walory monografii dostrzegam:

    1. w warstwie teoriopoznawczej - zintegrowanie wiedzy w obszarach: spójności strategicznej, dojrzałości procesowej oraz "oburęczności" przedsiębiorstwa,
    2. w warstwie empirycznej - dostarczenie cennych poznawczo wyników badań empirycznych nad zarówno stanem spójności strategicznej, dojrzałości procesowej i "oburęczności" organizacji, jak i zależnościami pomiędzy kolejno spójnością strategiczną i dojrzałością procesową a "oburęcznością" w średnich i dużych przedsiębiorstwach w Polsce, a także
    3. w warstwie utylitarnej - wskazanie kadrze zarządzającej średnich i dużych przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce rekomendacji praktycznych w zakresie wykorzystania spójności strategicznej, dojrzałości procesowej i "oburęczności" organizacji do doskonalenia i usprawniania ich działalności.

    dr hab. inż. Katarzyna Piórkowska,
    prof. UE we Wrocławiu

    Wybrane bestsellery

    C. H. Beck - inne książki

    Zamknij

    Wybierz metodę płatności

    Zamknij Pobierz aplikację mobilną Ebookpoint