Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego

Promocja

Karolina Zmitrowicz

6.0

1 opinii

Podstawowe informacje:

Czas trwania: 07:15:36

Poziom: podstawowy

Autor: Karolina Zmitrowicz

Liczba lekcji: 57

Dla firm

Rozwiń umiejętności swoich pracowników dzięki kursom video

Dowiedz się więcej

Monitorowanie postępów pracowników. Przejrzyste raporty i imienne certyfikaty ukończenia kursów
Atrakcyjne rabaty dla zespołów. Im więcej pracowników liczy zespół, tym większy uzyskasz rabat
Doradztwo w wyborze tematyki szkoleń. Mamy setki kursów, dostosujemy program nauczania pod Twój zespół

Indywidualnie

111,30 zł ~~159,00 zł~~ (-30%)

39,90 zł najniższa cena z 30 dni Dodaj do koszyka Za zakup otrzymasz 111 punktów

Do przechowalni

Korzyści:

Certyfikat ukończenia
Test online
Dożywotni dostęp
Dostęp w aplikacji (także offline)
Napisy w języku polskim

Czego się nauczysz?

Rozumienia istoty analizy biznesowej i jej znaczenia w projektach organizacyjnych oraz IT
Posługiwania się podstawową terminologią stosowaną w obszarze analizy biznesowej
Określania i dokumentowania potrzeb biznesowych oraz wymagań interesariuszy
Analizowania organizacji jako systemu biznesowego i prowadzenia analizy strategicznej
Projektowania powiązań pomiędzy motywacją biznesową, inicjatywami i projektami
Wykorzystywania technik pozyskiwania wymagań (wywiady, warsztaty, obserwacje)
Stosowania metod rozwiązywania konfliktów wymagań i oceny proponowanych rozwiązań
Dokumentowania wymagań z użyciem różnych technik i tworzenia spójnej specyfikacji
Planowania czynności analizy biznesowej i organizowania prac analitycznych w projekcie
Analizowania i angażowania interesariuszy w przedsięwzięciach biznesowych
Budowania architektury informacji i stosowania jej w praktyce projektowej

Spis lekcji

1. Wprowadzenie do analizy biznesowej 00:42:34

1.1. Wstęp

00:01:18

1.2. Geneza analizy biznesowej

00:01:12

1.3. Analiza biznesowa - definicja

00:03:56

1.4. Zadania analizy biznesowej

00:05:37

1.5. Analiza biznesowa - tylko IT?

00:02:15

1.6. Podstawowe pojęcia

00:04:41

1.7. Od potrzeby do wymagania

00:04:57

1.8. Typowe problemy

00:09:03

1.9. Rola analityka biznesowego

OGLĄDAJ » 00:02:24

1.10. Organizacja jako system

00:02:09

1.11. Analiza biznesowa - dyscyplina czy mindset?

00:02:02

1.12. Obszary w analizie biznesowej

00:03:00

2. Analiza strategiczna 01:28:43

2.1. Wprowadzenie do analizy strategicznej

00:01:41

2.2. Analiza strategiczna - definicje

00:01:47

2.3. Analiza stanu obecnego

00:01:21

2.4. Otoczenie organizacji

00:04:50

2.5. Analiza konkurencji

00:04:18

2.6. Analiza funkcjonowania organizacji

00:05:59

2.7. Analiza strategii organizacji

00:03:21

2.8. Cele biznesowe w analizie biznesowej

00:05:00

2.9. Analiza interesariuszy

00:11:54

2.10. Definicja wymagań biznesowych

00:08:12

2.11. Analiza stanu docelowego

00:02:16

2.12. Potrzeba a rozwiązanie

00:04:12

2.13. Opracowanie propozycji zmiany

00:09:01

2.14. Uzasadnienie biznesowe

00:11:06

2.15. Inicjalizacja projektu

00:05:15

2.16. RCA w identyfikacji potrzeb biznesowych

OGLĄDAJ » 00:08:30

3. Inżynieria wymagań 03:45:38

3.1. Wstęp

00:01:36

3.2. Czym jest inżynieria wymagań

00:01:02

3.3. Procesy inżynierii wymagań

00:05:50

3.4. Pozyskiwanie wymagań

00:07:15

3.5. Techniki pozyskiwania wymagań

00:14:39

3.6. Wywiad

00:18:35

3.7. Warsztat

00:31:14

3.8. Analiza dokumentacji

00:07:58

3.9. Prototypowanie

00:08:22

3.10. Opracowanie wymagań

00:06:36

3.11. Rozwiazywanie konfliktów

00:15:44

3.12. Specyfikacja wymagań

00:09:56

3.13. Szablony do dokumentacji wymagań

00:25:04

3.14. Historyjka użytkownika a przypadki użycia

00:22:59

3.15. Jakość dokumentacji

00:21:46

3.16. Modelowanie wymagań i rozwiązań

00:19:39

3.17. Projektowanie rozwiązania

00:07:23

4. Ocena rozwiązania 00:28:17

4.1. Wstęp

00:00:31

4.2. Ocena rozwiązania - wprowadzenie

00:07:15

4.3. Formy oceny rozwiązania

00:03:18

4.4. Analiza biznesowa a testowanie

00:10:55

4.5. Ocena gotowości organizacji

00:06:18

5. Planowanie analizy biznesowej 00:50:24

5.1. Wstęp

00:00:39

5.2. Planowanie analizy biznesowej - wprowadzenie

00:01:49

5.3. Planowanie podejścia do prac analitycznych

00:10:31

5.4. Planowanie zaangażowania interesariuszy

00:13:55

5.5. Planowanie architektury informacji

00:06:15

5.6. Doskonalenie procesu analizy biznesowej

00:14:06

5.7. Podsumowanie kursu

00:03:09

Obierz kurs na... analizę biznesową

Analiza biznesowa to proces definiowania potrzeb organizacji i opracowywania strategii, które pomagają na nie odpowiadać. Jest niezbędna, by firmy mogły lepiej rozumieć swoje cele, oczekiwania klientów i wymagania rynku. Choć nie stanowi nowego obszaru, popularność zdobywa od niedawna, głównie z powodu powtarzających się problemów w realizacji projektów. Wiele z tych niepowodzeń to skutki zaniedbań właśnie w sferze analizy biznesowej. Na przykład podczas tworzenia nowej aplikacji analiza biznesowa pomoże określić, które funkcje są kluczowe dla użytkowników, i pozwoli uniknąć kosztownych zmian na późniejszych etapach projektu. Analiza biznesowa jest także niezbędna, gdy organizacja wdraża nowe systemy IT – umożliwia ich lepsze dopasowanie do potrzeb pracowników i klientów. Wprowadzenie jej do organizacji zaczyna się od budowania świadomości na poziomie zarządu i kluczowych interesariuszy, a także zdefiniowania celów. Kolejnym krokiem jest zatrudnienie analityków biznesowych, których kompetencje mają bezpośredni wpływ na jakość i sukces dostarczanych rozwiązań. Dobra znajomość analizy biznesowej oferuje wiele możliwości kariery, od stanowisk analityków biznesowych, przez menedżerów projektów, po role w zarządzaniu strategią. Przyjmuje się, że każda osoba w jakimkolwiek stopniu zaangażowana w projekty, przedsięwzięcia i prowadzenie biznesu powinna posiadać choć minimalne kompetencje analityczne.

Co Cię czeka w trakcie naszego profesjonalnego szkolenia?

Podczas kursu:

Dowiesz się, na czym polega analiza biznesowa i jakie są jej kluczowe praktyki
Poznasz podstawową terminologię używaną w obszarze analizy biznesowej
Zrozumiesz istotę działania organizacji jako systemu biznesowego, którego wszystkie elementy są ze sobą powiązane
Dowiesz się, na czym polega analiza strategiczna i jakie są jej najważniejsze elementy
Nauczysz się prawidłowo określać potrzeby biznesowe
Poznasz powiązania pomiędzy warstwą motywacji biznesowej organizacji a inicjatywami i projektami
Opanujesz techniki pozyskiwania wymagań i ich możliwe zastosowanie
Dowiesz się, jakie są elementy analizy wymagań
Poznasz różne techniki i podejścia do dokumentacji wymagań
Przyswoisz metody rozwiązywania konfliktów wymagań
Dowiesz się, jakie są aspekty oceny rozwiązania i jak używać technik testowych w tym obszarze
Nauczysz się planować czynności analizy biznesowej w przedsięwzięciu
Zapoznasz się z autorskim podejściem twórczyni kursu do planowania prac analitycznych
Zrozumiesz znaczenie interesariuszy w przedsięwzięciach biznesowych
Poznasz podstawowe elementy budowania architektury informacji

Szkolenie Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego ukończysz na poziomie średnio zaawansowanym. Zdobędziesz solidne podstawy w zakresie analizy biznesowej, poznasz bowiem kluczowe pojęcia i koncepcje tej dziedziny. Nauczysz się przeprowadzać analizę strategiczną, by wyznaczyć kierunek zmian biznesowych i zdefiniować cele. Opanujesz inżynierię wymagań i opracujesz pozyskane wymagania w sposób spójny i zgodny z potrzebami organizacji. Będziesz wiedzieć, jak oceniać rozwiązania i identyfikować kluczowe elementy, które są istotne dla ich skuteczności. Poznasz techniki planowania analizy biznesowej, które pomogą Ci zaplanować podejście do prac analitycznych. Dowiesz się, jak rozpoznawać rolę analityka biznesowego i podchodzić do organizacji jako złożonego systemu powiązań. Nauczysz się analizować interesariuszy i definiować wymagania biznesowe w kontekście ich potrzeb. Poznasz techniki pozyskiwania wymagań, takie jak wywiady czy warsztaty, by efektywnie zbierać informacje. Przyswoisz zasady dokumentowania wymagań i tworzenia specyfikacji, które posłużą jako fundamenty projektu. Ostatecznie zdobędziesz umiejętność planowania architektury informacji i doskonalenia procesów analizy, by wspierać długoterminowy rozwój organizacji

Jeśli nie wiesz, jakie rezultaty ma przynieść Twoja praca, to skąd wiesz, że wykonujesz ją właściwie?

Wybrane bestsellery

O autorze kursu video

Karolina Zmitrowicz - pracuje w branży IT od 10 lat. Posiada międzynarodowe doświadczenie w zakresie analizy biznesowej i inżynierii wymagań, zarządzania jakością i zarządzania projektami: pracowała dla wiodących organizacji finansowych w Republice Południowej Afryki, Holandii, Austrii, Słowacji, Włoszech i w Polsce. Podczas swojej kariery pełniła różne role, od testera, poprzez analityka i projektanta, po koordynatora projektów, co umożliwiło jej poznanie wielu aspektów realizacji projektów IT i nauczyło postrzegania podejmowanych tematów z różnych punktów widzenia. Praca w międzynarodowych, wielokulturowych zespołach projektowych wykształciła w niej nie tylko umiejętności efektywnego planowania i koordynacji złożonych działań, ale i doskonałe umiejętności interpersonalne. Obecnie pracuje jako niezależny konsultant IT w obszarze biznesu i technologii wspierając organizacje m.in. w planowaniu i realizacji procesów analitycznych oraz czynności zarządzania jakością na przestrzeni całego cyklu życia rozwiązania. Zdobyte doświadczenie wykorzystuje jako podstawę do rozwoju własnych metod doskonalenia procesów wytwarzania kładąc nacisk przede wszystkim na transparentność, efektywność i spójność procesów z celami biznesowymi przy jednoczesnej elastyczności i uniwersalności zastosowanych rozwiązań. Autorka kilkunastu publikacji z obszaru zarządzania jakością, testowania, analizy biznesowej i zarządzania zespołem oraz książek m.in. Inżynieria wymagań w praktyce (PWN 2014). Wykładowca akademicki na WSB w Gdańsku na studiach podyplomowych na kierunku Tester oprogramowania oraz kierownik studiów podyplomowych na kierunku Inżynieria wymagań w projektach informatycznych.

Karolina Zmitrowicz - pozostałe kursy

Oceny i opinie klientów: Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego Karolina Zmitrowicz (1)

6.0

6 (1)
5 (0)
4 (0)
3 (0)
2 (0)
1 (0)

Warty swojej ceny

Opinia: anonimowa Opinia dodana: 2025-05-15 Ocena: 6

Opinia niepotwierdzona zakupem

Opinia dotyczy produktu: kurs video

Czy opinia była pomocna:

TAK (0) NIE (0)