- Autor:
- Długość
- liczba lekcji: 30, czas trwania: 02:04:21
- Ocena
Kurs video
Agile w akcji. Kurs video. Scrum jako narzędzie sukcesu projektowego
- Wydawnictwo:
- Videopoint
- Wersja:
- Online
- Czas trwania:
- 2 godz. 4 min.
- Ocena:
Spis lekcji kursu video
-
1. Wstęp 00:07:23
-
2. Agile 00:19:02
-
3. Scrum 01:37:56
- 3.1. Scrum 00:03:30
- 3.2. Filary Scruma 00:02:55
- 3.3. Cykl Deminga 00:02:12
- 3.4. Wartości Scruma 00:01:14
- 3.5. Zespół scrumowy 00:03:35
- 3.6. Najczęstsze błędy zespołu scrumowego 00:06:16
- 3.7. Product Owner 00:01:51
- 3.8. Jak być dobrym Product Ownerem? 00:03:57
- 3.9. Zespół deweloperski 00:02:21
- 3.10. Scrum Master 00:04:31
- 3.11. Jak wygląda współpraca ze Scrum Masterem? 00:12:08
- 3.12. Najczęstsze błędy Scrum Mastera 00:07:09
- 3.13. Pierwsze dni w pracy 00:05:29
- 3.14. Artefakty Scruma 00:04:32
- 3.15. Backlog Refinement 00:02:23
- 3.16. Historyjki użytkownika 00:08:04
- 3.17. Punkty historyjek 00:08:51
- 3.18. Planning poker 00:03:57
- 3.19. Wydarzenia w Scrumie 00:06:48
- 3.20. Anulowanie sprintu 00:02:05
- 3.21. Podsumowanie 00:04:08
Opis
kursu video
:
Agile w akcji. Kurs video. Scrum jako narzędzie sukcesu projektowego
Obierz kurs na... zwinne zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami kusi niejedną osobę, która planuje zmianę kariery zawodowej lub jej dalszy rozwój. Aby podejść do tego tematu profesjonalnie, warto poznać bliżej i przyswoić kilka terminów, takich jak Agile, czyli zwinne metodyki pracy, w szczególności – Scrum. To pojęcie oznacza sprzyjające zwinnemu zarządzaniu projektami narzędzie, które pomaga w rozwiązywaniu problemów w procesie tworzenia złożonych produktów poprzez zapewnienie stałej komunikacji między członkami zespołu projektowego i klientem, elastyczne dostosowanie do zmieniających się wymagań, szybkie dostarczanie wartości i ciągłe doskonalenie procesu.
Brzmi odrobinę skomplikowanie, prawda? I takie jest – na początku. Potem, kiedy się go lepiej pozna, Scrum okazuje się świetnym narzędziem, które usprawnia procesy. Praca z nim jest na tyle efektywna, że zapotrzebowanie na ekspertów pomagających go wdrożyć, wykwalifikowanych Scrum Masterów, stale rośnie – może właśnie Ty, uczestniku naszego kursu, zechcesz zasilić grono specjalistów? By to zrobić, potrzebujesz opanować podstawy Scruma, dowiedzieć się, po co w ogóle został opracowany, i zrozumieć zasady współpracy z tym narzędziem. Jeśli już wiesz co nieco na jego temat, szkolenie, które Ci proponujemy, pozwoli pogłębić Twoją wiedzę. Oczywiście w sposób skondensowany i usystematyzowany.
Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia
W trakcie kursu między innymi:
- Przybliżysz sobie historię metodyk zwinnych (Agile)
- Zrozumiesz różnicę między tradycyjnym a zwinnym podejściem do rozwoju produktu
- Opanujesz podstawy Scruma
- Dowiesz się, czym jest cykl Deminga, a także co łączy Scrum i Agile
- Zaznajomisz się z wartościami, filarami, wydarzeniami i artefaktami Scruma
- Nauczysz się funkcjonować jako właściciel produktu (ang. product owner)
- Upewnisz się, czy wiesz, za co odpowiada zespół developerski
- Zorientujesz się, jak unikać błędów najczęściej popełnianych przez Scrum Masterów
- Poznasz dobre i złe praktyki związane z popularnymi narzędziami używanymi razem ze Scrumem: historyjkami użytkownika, punktami historyjek i planning pokerem
Co więcej...
- Po ukończeniu szkolenia będziesz w stanie wyjaśnić zasady pracy w Scrumie innym osobom – także członkom Twojego zespołu projektowego
Po szkoleniu Agile w akcji. Kurs video. Scrum jako narzędzie sukcesu projektowego będziesz znać i rozumieć podstawy Scruma na tyle, że umożliwi Ci to pracę z wykorzystaniem tego narzędzia i odpowiednie wyedukowanie współpracowników. Słowem, zdobędziesz solidne podstawy. Ciąg dalszy – po Twojej stronie!
O Scrumie bardziej „naukowo”
Definicja Scruma określa go jako „iteracyjne i przyrostowe ramy zarządzania procesem produkcyjnym (ang. framework) zgodne ze Scrum Guide”, czyli oficjalnym przewodnikiem po Scrumie autorstwa Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda. O popularności (przewodnika i metody) niech świadczy to, że Scrum Guide jest dostępny aż w pięćdziesięciu czterech językach. Wróćmy do samego Scruma i jego zastosowań – korzysta się z niego tam, gdzie w procesie produkcyjnym obowiązują metodyki zwinne, zgodne z manifestem Agile. Na koniec jeszcze dwa słowa o metodykach zwinnych. Pisaliśmy o nich odrobinę na początku opisu szkolenia, tutaj warto rozwinąć temat. Zwinne zarządzanie bazuje na „iteracyjnym, przyrostowym podejściu do organizacji pracy zespołów przy wytwarzaniu wartości rynkowej w celu zapewnienia rozwoju nowych produktów i usług w sposób elastyczny i w interaktywnej formie”. W przeciwieństwie do zarządzania kaskadowego, w którym wysiłek skupia się na dostarczeniu wcześniej przygotowanego planu, w podejściu zwinnym zmiany są naturalnym elementem dostarczania produktu.
Scrum jest prosty, ale trudny. Pomaga znajdować problemy, ale ich za Ciebie nie rozwiąże. Jeżeli nie ujawnia żadnych problemów, to robisz to źle.
Wybrane bestsellery
Videopoint - inne książki
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Agile w akcji. Kurs video. Scrum jako narzędzie sukcesu projektowego Kamil Senecki (3) Weryfikacja opinii następuje na podstawie historii zamowień na koncie Użytkownika umiejszczającego opinię.
(1)
(1)
(0)
(0)
(1)
(0)
więcej opinii