M. - książki, ebooki, audiobooki, kursy video
Tytuły autora: M. dostępne w księgarni Ebookpoint
-
Discover how to revolutionize your BIM data workflows using AI-powered dashboards, Python scripting, and Revit automation to drive smarter decisions and improved project outcomes.-
-
ebook
134 pkt
(125,10 zł najniższa cena z 30 dni)
134.10 zł
149.00 zł (-10%) -
-
This book takes the reader from understanding how markets and data work to building their first fully automated trading strategy. Along the way, they learn to design, test, and deploy systematic trading systems.
-
-
ebook
134 pkt
(125,10 zł najniższa cena z 30 dni)
134.10 zł
149.00 zł (-10%) -
-
Trwała zmiana pozwala nam uwolnić się od własnych ograniczeń Choć czasem bardzo pragniemy się zmienić i wypracowujemy nowe nawyki, to ich wprowadzenie nie gwarantuje ani trwałych rezultatów, ani szczęścia. W rzeczywistości często jedynie podtrzymujemy iluzję rozwoju, by uniknąć konfrontacji z niewygodną prawdą o nas samych. Ta książka prowadzi czyt
-
ebook
38 pkt
(49,99 zł najniższa cena z 30 dni)
-
-
W Jak się nie zestarzeć dr Michael Greger pokazuje, że zdrowa dieta jest jedną z najbardziej obiecujących strategii pozwalających przeciwdziałać skutkom starzenia. Opracowana przez niego Przeciwstarzeniowa Ósemka przekłada wyniki badań naukowych na proste, przystępne zasady, które pomagają jak najdłużej zachować sprawność ciała i umysłu. Teraz czas
-
ebook
38 pkt
(49,99 zł najniższa cena z 30 dni)
-
-
Dlaczego niektórzy mężczyźni przez całe życie są przekonani, że muszą zasłużyć na miłość? Dlaczego tak trudno im stawiać granice, samodzielnie podejmować decyzje, budować bliskość w związkach lub uwolnić się od poczucia winy? Odpowiedzi często prowadzą do jednej z najważniejszych relacji w życiu relacji z matką. Syndrom mamusi to książka o mężczyz
-
ebook
-
audiobook
36 pkt
(48,00 zł najniższa cena z 30 dni)
-
-
Build real AWS ML solutions and get fully prepared for the MLA-C01 exam with practical labs, case studies, and guided practice. Learn to design, deploy, and monitor machine-learning workloads using SageMaker and modern AWS AI services.
-
-
ebook
134 pkt
(125,10 zł najniższa cena z 30 dni)
134.10 zł
149.00 zł (-10%) -
-
Odporność operacyjna staje się widoczna wtedy, gdy zwykły sposób pracy przestaje wystarczać. Dostawa nie dociera, znika dostęp do obiektu, rośnie liczba zamówień albo zmieniają się warunki opłacalności. W takich chwilach ludzie potrzebują jasności: co chronimy, o czym możemy zdecydować i kiedy trzeba zmienić kierunek. W tej książce proponuję pra
-
ebook
28 pkt
(50,00 zł najniższa cena z 30 dni)
-
-
Nowe narzędzie zaczyna zmieniać organizację wtedy, gdy człowiek wykorzystuje je w rzeczywistym zadaniu. Pomiędzy uruchomieniem systemu a odpowiedzialnym działaniem pozostaje często wiele pytań: co mogę mu powierzyć, kiedy powinienem sprawdzić wynik i do kogo zwrócić się z zastrzeżeniem? Właśnie w tej przestrzeni widzę miejsce dla coachingu operacyj
-
ebook
28 pkt
(50,00 zł najniższa cena z 30 dni)
-
-
W działach technicznych wiedza bywa najbardziej widoczna wtedy, gdy zaczyna jej brakować. Doświadczony pracownik rozpoznaje nietypowy dźwięk, zauważa niespójność pomiaru albo wybiera właściwe pytanie do dostawcy. Otoczenie widzi sprawne rozwiązanie, lecz nie zawsze rozumie przesłanki. Gdy ekspert zmienia rolę, odchodzi lub przestaje być dostępny, o
-
ebook
28 pkt
(50,00 zł najniższa cena z 30 dni)
-
-
AI writes your emails, organizes your schedule, prepares your reports, and produces convincing answers to questions you haven't finished thinking about. It's wonderfully convenient. Until somebody asks you to explain a decision, fix an unexpected problem, or complete a familiar task without assistance. Suddenly, your digital assistant seems to hav
-
-
ebook
29 pkt
-
-
AI pisze Twoje maile, przygotowuje analizy, podejmuje się rozwiązywania problemów i podsuwa gotowe decyzje. Świetnie. Tylko czy Ty jeszcze pamiętasz, jak robi się to samodzielnie? Jeszcze niedawno samodzielnie szukałeś informacji, układałeś argumenty i zastanawiałeś się nad rozwiązaniami. Teraz wystarczy jedno polecenie, żeby otrzymać gotowy rezul
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz już upatrzoną nową pracę. Być może nawet lepiej płatną, ciekawszą i dającą większe możliwości rozwoju. Wszystko wygląda świetnie, dopóki nie pomyślisz o ludziach, których zostawisz. Bo przecież zespół na ciebie liczy. Szef dał ci szansę. Koleżanka właśnie zaczyna duży projekt. A ktoś musi przecież wiedzieć, gdzie znajduje się ten jeden ważny
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz dobrą pracę, niezłe zarobki i coraz większą odpowiedzialność. Gratulacje! Szkoda tylko, że twoje życie prywatne zaczyna przypominać hobby, na które od lat nie masz czasu. Kolejny awans? Większy zespół? Następny strategiczny projekt? A może zamiast tego chciałbyś po prostu skończyć pracę o normalnej godzinie, zamknąć laptop i nie zastanawiać s
-
ebook
29 pkt
-
-
Twoja ściana postanowiła zostać ogrodem botanicznym? Szkoda tylko, że zamiast kwiatów hoduje wilgoć, pleśń i kolejne rachunki za remont. Najpierw pojawia się niewielka plama. Potem odpada farba, w narożniku zaczyna dziwnie pachnieć, a właściciel mieszkania zapewnia, że wystarczy częściej wietrzyć. Zarządca obiecuje zająć się sprawą, fachowiec prop
-
ebook
29 pkt
-
-
Codzienna praca w operacjach stawia przed człowiekiem wymagania, których nie da się sprowadzić do znajomości procedur. Trzeba rozstrzygać, co zrobić najpierw, rozpoznawać granice własnych uprawnień, współpracować z innymi i reagować na sytuacje, których nikt wcześniej dokładnie nie opisał. W takich warunkach rozwój pracownika odbywa się przede wszy
-
ebook
50 pkt
-
-
Lean Six Sigma stawia wymagania zarówno sposobowi myślenia o procesie, jak i codziennemu postępowaniu osób, które ten proces tworzą. Można znać nazwy narzędzi, poprawnie przygotować analizę i nadal mieć trudność z rozmową z operatorem, który kwestionuje proponowaną zmianę. Można też prowadzić życzliwe rozmowy, a mimo to pomijać dane świadczące, że
-
ebook
50 pkt
-
-
Projekt badawczo-rozwojowy wymaga gotowości do działania bez pełnej wiedzy o wyniku. Jednocześnie nie zwalnia z precyzji, odpowiedzialności i uczciwego przedstawiania dowodów. W tej książce zajmuję się coachingiem, który pomaga ludziom funkcjonować pomiędzy tymi wymaganiami: podejmować inicjatywę, kwestionować własne założenia i aktualizować decyzj
-
ebook
50 pkt
-
-
Zespół hybrydowy poznaje jakość swojej współpracy w chwilach pozornie zwyczajnych: gdy jedna osoba kończy zmianę, druga odbiera zadanie w domu, a trzecia czeka w punkcie obsługi na decyzję. W takich sytuacjach sama dobra wola nie wystarcza. Potrzebne są czytelne ustalenia, dostęp do informacji i możliwość powiedzenia: "Nie rozumiem, czego teraz ode
-
ebook
50 pkt
-
-
W zespołach operacyjnych wynik powstaje pomiędzy ludźmi. Zależy od wiedzy i zaangażowania poszczególnych osób, ale także od tego, czy informacje docierają na czas, decyzje mają właściciela, a różnice perspektyw można omówić przed wystąpieniem problemu. Nawet bardzo dobrzy specjaliści mogą tworzyć zespół, którego praca jest nieprzewidywalna. Przyczy
-
ebook
50 pkt
-
-
Grudzień znowu pojawił się bez ostrzeżenia? Ubezpieczenie samochodu kolejny rok z rzędu postanowiło zaskoczyć cię terminem płatności? A serwis urządzenia, przegląd czy sezonowe zakupy wyskakują z kalendarza niczym potwór z horroru? Spokojnie. Najwyraźniej twoje rachunki mają doskonałą pamięć. Szkoda tylko, że twój budżet nie zawsze może powiedzieć
-
ebook
29 pkt
-
-
Czwarte piętro. Zero windy. Coraz mniej sił. A administracja twierdzi, że przecież schody zawsze tam były. Kiedyś wchodziłeś do mieszkania bez zastanowienia. Dzisiaj zakupy przypominają wyprawę wysokogórską, wyjście do lekarza wymaga planowania logistycznego, a spontaniczny spacer brzmi jak luksus zarezerwowany dla mieszkańców parteru. Najgorsze j
-
ebook
29 pkt
-
-
Dwie oferty pracy. Dwie świetne okazje. Jeden człowiek, który właśnie odkrył, że sukces rekrutacyjny może powodować ból głowy. Pierwsza firma oferuje wyższą pensję, prestiżowe stanowisko i premię, która na prezentacji wygląda jak mała wygrana na loterii. Druga zapewnia ciekawsze obowiązki, większą elastyczność i przełożonego, z którym naprawdę da
-
ebook
29 pkt
-
-
Dostałeś spadek. Gratulacje! A teraz powiedz, dlaczego zamiast świętować, sprawdzasz konto piętnaście razy dziennie i boisz się wydać nawet sto złotych? Teoretycznie odziedziczone pieniądze powinny rozwiązywać problemy. W praktyce potrafią stworzyć zupełnie nowe. Nagle każdy ma dla ciebie radę, każda inwestycja wygląda jednocześnie jak szansa i za
-
ebook
29 pkt
-
-
Jeszcze wczoraj twoja pensja była całkiem przyzwoita. Dzisiaj dowiedziałeś się, ile zarabia kolega, i nagle masz ochotę zwołać nadzwyczajne posiedzenie komisji do spraw niesprawiedliwości finansowej. Co najciekawsze, twoje wynagrodzenie wcale się nie zmieniło. Zmieniło się tylko to, z czym je porównujesz. A to wystarczyło, żeby zwykły dzień w pracy
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz dyplom. Masz doświadczenie. Masz CV, które wygląda całkiem profesjonalnie. Przychodzisz na rozmowę kwalifikacyjną, a rekruter zadaje jedno niewinne pytanie: "Co konkretnie pan potrafi i jakie może pan pokazać rezultaty?". I nagle okazuje się, że pięć lat studiów, dziesięć lat pracy oraz siedemnaście ukończonych szkoleń nie przygotowało cię do
-
ebook
29 pkt
-
-
Jedno mieszkanie. Kilkoro spadkobierców. Tyle samo pomysłów na przyszłość i ani jednej wspólnej wersji tego, co jest sprawiedliwe. Rodzice pozostawili mieszkanie, a wraz z nim klucze, rachunki, meble, wspomnienia i pytanie, które potrafi podzielić nawet najbardziej zgodne rodzeństwo: co teraz? Jedna osoba chce sprzedać nieruchomość. Druga uważa,
-
ebook
29 pkt
-
-
The strategy is brilliant. The presentation is beautiful. Nobody knows what to do on Monday. Sound familiar? Your company has an ambitious vision. Leadership has identified strategic priorities. Everyone agrees that the business needs to become more innovative, customer-focused, efficient, and competitive. Wonderful. Now somebody needs to expla
-
-
ebook
29 pkt
-
-
New project. New team. Same old chaos. And somehow, nobody knows who's responsible. Monday: You meet your new project team. Tuesday: Everyone agrees that communication is essential. Wednesday: Three people start working on the same task. Thursday: Somebody discovers that the most important decision hasn't been made. Friday: The project manager
-
-
ebook
29 pkt
-
-
December has been arriving on schedule for centuries. Your insurance renews every year. Your car occasionally needs maintenance. And somehow, every single time, these expenses manage to burst into your financial life like masked intruders shouting, "SURPRISE!" Sound familiar? Welcome to the wonderfully absurd world of predictable financial emerge
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Congratulations! You're indispensable. Unfortunately, that's becoming a problem. Your colleagues need you to explain the system. Your manager needs you to resolve the exceptions. Three departments depend on a spreadsheet only you understand. And whenever something goes wrong, everyone knows exactly whom to call. You. You've become the company's
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You said yes to the deadline. Your calendar would like to file a formal complaint. It began innocently enough. Someone asked whether the project could be finished by Friday. You wanted to be helpful, competent, and reassuring. So you agreed. Then reality joined the meeting. The information wasn't ready. Two departments had different priorities.
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You agreed to mentor someone because you had experience worth sharing. A few meetings later, you're reviewing their emails, choosing which opportunities they should pursue, and answering questions about decisions they were perfectly capable of making themselves. Your name is on the mentoring agreement, but your duties seem suspiciously close to run
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Congratulations! You've purchased another course. Your future self must be absolutely thrilled. Your present self, meanwhile, is still trying to remember the password to the previous one. Your inbox is full of webinar invitations. Your browser contains seventeen tabs marked "watch later." Somewhere on your computer, an impressive collection of edu
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You bought an electric car to make driving easier. So why does a weekend trip suddenly require three charging apps, two route planners, and the organisational skills of an Arctic expedition leader? Welcome to electric vehicle ownership, where the dashboard promises hundreds of miles, the motorway has different ideas, and a charging station adverti
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You paid for it. You downloaded it. You even received a receipt. So why does your digital purchase suddenly need permission to exist? Welcome to the wonderful world of digital ownership, where the Buy button can mean several different things, your favorite software may depend on a distant server, and a subscription can remain remarkably loyal to y
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You bought something expensive. You researched it, compared prices, imagined how wonderful life would become, and finally handed over your money. Unfortunately, life failed to read the product description. Now the expensive object sits in your home, the enthusiasm has faded, and you have a problem. You could admit the purchase wasn't quite what y
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Someone says, "You did a fantastic job." You say, "Thanks, but honestly, it was nothing. I got lucky. Other people did most of it. Also, there was that one mistake on Tuesday." Congratulations. You have successfully talked a perfectly pleasant compliment into filing for early retirement. If every kind word seems to trigger an internal investigat
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You achieved your goal. Congratulations! Now, before you have a chance to enjoy it, your brain would like to discuss your next seventeen objectives. Sound familiar? You finish an important project, receive a promotion, complete a qualification, or finally accomplish something you've been working toward for months. You should feel proud. Perhaps e
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Have you ever left a meeting with twelve action items, a presentation titled "Strategic Alignment," and absolutely no idea what anyone has agreed to do? Your manager wants you to "drive cross-functional synergies." Your colleague promises to "circle back." The executive team announces an ambitious transformation initiative. Everyone nods enthusias
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your boss wants to promote you. Everyone is excited. So why does it feel like you've just been sentenced to a lifetime of meetings? You've worked hard, developed valuable skills, and become someone your colleagues trust. Now management has recognized your potential and offered you the next logical step: a team of your own. There's just one proble
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You're excellent at your job. So why does earning more require becoming someone's boss? You've spent years developing valuable expertise. You solve problems other people struggle to understand, prevent expensive mistakes, and help your company make better decisions. Your colleagues respect you. Your manager appreciates you. And when you finally as
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You were perfectly happy with your salary. Well, reasonably happy. Happy enough to pay your bills, complain about Mondays, and occasionally consider yourself a successful professional. Then your colleague mentioned how much they earn. Suddenly, your paycheck looks suspiciously small, your career choices seem questionable, and every compliment you
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You've inherited money. Congratulations! Now why does every financial decision feel like you're defusing a bomb? An inheritance is supposed to make life easier. Instead, you might find yourself staring at your bank balance, terrified of spending anything, investing in the wrong place, disappointing your family, or making one spectacularly expensiv
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Two job offers. Two excellent opportunities. One increasingly desperate spreadsheet. Congratulations! You've survived the interviews, impressed the hiring managers, and received not one but two job offers. This should be the happiest moment of your professional life. Instead, you're staring at a comparison table that has somehow developed sevente
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You have a degree. You have experience. You have a résumé containing impressive phrases such as "cross-functional collaboration" and "results-oriented professional." Then the interviewer asks one innocent question: "Can you give me an example of what you can actually do?" Suddenly, your entire career becomes a mysterious collection of meetings, sp
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your CV has a gap. Your imagination has already turned it into a criminal investigation. You have professional experience, useful skills, and a perfectly reasonable explanation for spending some time outside employment. Unfortunately, whenever a recruiter asks about the gap, your brain behaves as though you have been summoned before an internation
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your team isn't lazy. They're exhausted. And another motivational speech probably won't help. You have talented employees. They know their jobs, care about the results, and have repeatedly demonstrated that they can handle difficult assignments. So why is everything suddenly taking longer? Deadlines are slipping. Mistakes are increasing. Your mo
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Congratulations, you have a mentor. A successful professional has agreed to share their experience, ask thoughtful questions, and help you navigate your career. There is just one tiny complication: at your first meeting, they ask what you would like to discuss, and your mind produces nothing beyond "How do I become successful?" Apparently, access t
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You got the promotion. Congratulations! Unfortunately, your old professional habits have decided to come along. Yesterday, being the person who could solve every problem made you a star. Today, solving everything yourself might be exactly what's holding you back. Your job title has changed, your responsibilities have expanded, and everyone expects
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your idea makes sense. Colleagues nod. Your manager calls it "promising." Someone says the team should "circle back." Three months later, the only thing moving is the deadline in the project tracker. Sound familiar? I Have an Idea, but No One's Backing It is a practical, sharply funny guide to a workplace problem that doesn't disappear just becau
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You have insurance. Wonderful. Now, what exactly happens when you need to use it? Most people feel reasonably protected after buying an insurance policy. They pay the premium, receive a confirmation email, and file the documents somewhere they'll definitely remember. Then something goes wrong. Suddenly, they're expected to understand coverage cond
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Four generations. One team. Four completely different definitions of what constitutes a normal working day. And one manager desperately trying to understand why a perfectly ordinary meeting has somehow become an international diplomatic incident. Welcome to the modern multigenerational workplace, where one employee considers a telephone call profe
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Five departments. Five priorities. One deadline. Zero people who actually report to you. What could possibly go wrong? Congratulations! You've been put in charge of an important cross-functional project. Management expects results, the deadline is non-negotiable, and every department has enthusiastically confirmed its commitment to collaboration.
-
-
ebook
29 pkt
-
-
There's someone at work you genuinely like. They're generous, funny, talented, and the first person to help when everything catches fire. They also keep missing a critical step, creating extra work, or behaving in a way that's starting to affect the team. The problem is real. So is your affection for them. And now you have to explain one without ma
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your client pays the invoice. Then comes the innocent little question: "Could you just add one more thing?" Somehow, "one more thing" requires a second weekend, an extra employee, and a small diplomatic mission to the scheduling department. You smile, say yes, and wonder why running your own business feels suspiciously like working for someone who
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You live in a TBS apartment. You pay rent every month. You made a substantial participation contribution. So why does understanding what you're actually paying for feel like solving a puzzle designed by an accountant with a particularly unusual sense of humor? Welcome to the complicated world of Polish social rental housing, where your apartment f
-
-
ebook
29 pkt
-
-
One rental apartment. One incoming text. One landlord imagining that the ceiling has collapsed, the neighbors are assembling a committee, and the plumber has booked a holiday. If every message from your tenant sounds like the opening scene of a disaster movie, Max Paradox has written a guide for you. I'm a Landlord and Every Text Sounds Like an E
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You're the person everyone calls when something breaks. You can rescue a deadline, decipher the software, calm an angry customer, and somehow remember the one exception nobody wrote down. So naturally, management has decided you should teach everyone else. Your own workload, of course, remains untouched. Apparently, expertise now comes with a compl
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You wake up early, fight your way through traffic, find somewhere to park, and arrive at the office ready for a productive day of human interaction. Then you put on your headphones, open Microsoft Teams, and spend the next eight hours talking to people who aren't there. Congratulations. You've successfully worked remotely from the office. I'm Bac
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Every used car is immaculate. Every engine is perfect. Every seller is heartbroken to part with their beloved vehicle. So why does buying one feel like walking through a minefield with your bank account? Welcome to the wonderful world of used-car advertisements, where twelve-year-old vehicles are described as "almost new", suspicious noises are "p
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You have the time off. You've found a destination you love. The flights look affordable, the hotel seems perfect, and your suitcase is practically begging for a holiday. There's just one problem. Your friends are still trying to agree on a date. One is busy in June. Another can't afford July. Somebody suggests September, provided their partner a
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Four candidates. Four excellent interviews. Four people who apparently excel at leadership, communication, problem-solving, and thriving under pressure. Congratulations! You've assembled a collection of extraordinary professionals. Unfortunately, you still have no idea whom to hire. Sound familiar? Recruitment has a remarkable ability to make eve
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You announced your engagement. Congratulations! Your family has apparently interpreted the news as an invitation to join the wedding planning committee. Your mother has opinions about the guest list. Your father wants to discuss the budget. Your aunt knows exactly which traditions are essential, even though nobody can explain why. Meanwhile, the v
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You move into a lovely apartment. The windows are bright, the kitchen is spotless, and the landlord seems perfectly reasonable. Then you notice a tiny scratch on the floor. Suddenly, you are wondering whether that scratch will cost you your security deposit, your savings, or a replacement floor in a colour the manufacturer discontinued twelve years
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You've listed your car for sale. The photographs look good, the price seems reasonable, and you're ready to meet a serious buyer. Then your first message arrives: "What's your lowest price?" The person hasn't seen the car, checked the service history, or even asked whether it runs. Apparently, negotiating a discount is now the official greeting of
-
-
ebook
29 pkt
-
-
University is supposed to be the best time of your life. Apparently, nobody informed your employer, your landlord, or your examination schedule. You're studying for a degree, working to pay the bills, trying to maintain some kind of social life, and occasionally remembering that human beings are supposed to sleep. Your university expects commitmen
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your departure date is confirmed. Your motivation has already packed its things. Unfortunately, your inbox, unfinished projects, and the colleague who needs "just one quick question" have not received the memo. Welcome to the notice period, that peculiar stretch of employment when you're still responsible for the work but no longer part of the com
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your broadband provider has sent another important notification. Your streaming subscription has renewed. Your mobile plan still includes an enormous data allowance you barely use. And somewhere in your inbox, a company is thanking you for another wonderful year together. How touching. Unfortunately, your bank account is financing this beautiful r
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Two people. One relationship. Completely different ideas about what counts as sensible spending. What could possibly go wrong? You save money because the future is unpredictable. Your partner spends money because life is happening right now. You see a reassuring savings balance. They see opportunities worth enjoying. You call it responsibility. Th
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Congratulations! You've inherited a project. Unfortunately, nobody seems to have inherited the instructions. The schedule says everything is on track. The budget looks healthy. Every department insists its tasks are complete. The customer remembers promises nobody can find in writing, the supplier believes the work is finished, and your predecesso
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Congratulations! You've hired someone new. Unfortunately, nobody has time to teach them anything. The team is overwhelmed, deadlines are approaching, and the experienced employee who was supposed to handle onboarding is currently responsible for approximately seventeen emergencies. Meanwhile, your new hire is sitting in front of a laptop, wonderin
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Fifteen years at the same company. A solid career, a respectable salary, trusted colleagues, and one increasingly uncomfortable question: Could you actually work somewhere else? You know your employer's procedures better than the people who wrote them. You can solve problems before anyone finishes explaining them. Your colleagues trust you, your m
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You've found an opportunity that makes sense. Better responsibilities, a fresh challenge, perhaps even a salary that doesn't require you to negotiate with your grocery bill. There is just one problem: your team. The people who share your deadlines, understand your office jokes, and ask you for help whenever something goes wrong. Suddenly, accepting
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You've worked hard, earned promotions, gained responsibility, and built a successful career. Congratulations! Your reward is apparently... even more work. More meetings. More decisions. More people depending on you. More emails marked urgent by people who appear to believe that every minor inconvenience requires an executive-level emergency respon
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Five countries. One project. Five different definitions of "urgent." And somehow, everyone insists the instructions were perfectly clear. Welcome to international teamwork, where a simple "yes" can mean agreement, acknowledgment, polite encouragement, or absolutely nothing resembling a commitment. You send an email asking for an update by Friday.
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Jedno odkłada pieniądze na przyszłość. Drugie uważa, że przyszłość przyszłością, ale może warto jeszcze trochę pożyć. Oboje mają rację. Przynajmniej we własnym przekonaniu. Brzmi znajomo? Ty porównujesz ceny, pilnujesz oszczędności i zastanawiasz się, czy kolejny zakup jest naprawdę konieczny. Twój partner właśnie wraca do domu z czymś, co było "
-
ebook
29 pkt
-
-
Doskonale znasz swoją pracę. Rozwiązujesz problemy, podejmujesz decyzje i potrafisz zrobić w pięć minut coś, nad czym inni zastanawiają się pół godziny. Aż pewnego dnia przełożony oznajmia: "Świetnie sobie radzisz. Od jutra będziesz szkolić innych". Gratulacje! Właśnie awansujesz na eksperta od odpowiadania na pytania, których zadawania nawet nie
-
ebook
29 pkt
-
-
Złożyłeś wypowiedzenie. Albo to firma wręczyła je tobie. W obu przypadkach kalendarz nie wie, że nastąpił przełom: spotkania wciąż się odbywają, zadania przychodzą, a przełożony właśnie proponuje ci projekt, którego finał zaplanowano trzy miesiące po twoim odejściu. Twoja motywacja? Prawdopodobnie już wyłączyła powiadomienia i oddała identyfikator.
-
ebook
29 pkt
-
-
Miał być dochód pasywny. Wyszło pogotowie mieszkaniowe z dyżurem przez całą dobę. Jest sobota, godzina 22:38. Telefon wibruje. Najemca pisze: "Mamy problem z mieszkaniem". W twojej głowie natychmiast pojawiają się obrazy zalanych podłóg, pękniętych rur i rachunków za remont. Otwierasz wiadomość. Okazuje się, że chodzi o żarówkę. Witaj w świecie w
-
ebook
29 pkt
-
-
Jedno marzy o awansie, własnej firmie i zawodowym podboju świata. Drugie chciałoby stabilnej pracy, spokojnych wieczorów i weekendu, podczas którego nikt nie wypowiada słowa "deadline". Kochacie się, mieszkacie razem i planujecie wspólną przyszłość. Jest tylko jeden drobiazg: każde z was wyobraża ją sobie zupełnie inaczej. Brzmi znajomo? Witaj w z
-
ebook
29 pkt
-
-
Nowy projekt. Nowy zespół. Stare problemy. I znowu ktoś pyta, kto właściwie jest za to odpowiedzialny. Znasz ten scenariusz? W poniedziałek poznajesz nowych współpracowników, we wtorek próbujesz ustalić podział obowiązków, a w środę odkrywasz, że trzy osoby pracują nad tym samym zadaniem, podczas gdy czwartego nikt nawet nie rozpoczął. Projekt ma
-
ebook
29 pkt
-
-
"To tylko mała zmiana" - mówi klient. Po czym dodaje nową funkcję, trzy wersje projektu i prośbę, żeby wszystko było gotowe na wczoraj. Termin oczywiście zostaje. Budżet również. A Ty zastanawiasz się, czy w ofercie przypadkiem nie obiecano także zatrzymania czasu. "Klient Zmienia Zdanie, Termin Nie" to praktyczny i pełen celnego humoru poradnik o
-
ebook
29 pkt
-
-
Jak odnaleźć spokój w świecie, który nigdy nie zwalnia? Większość praktyk medytacyjnych zachęca do oderwania się od codzienności. Koreańska sztuka medytacji dr Jenelle Kim proponuje jednak zupełnie inne podejście: zamiast uciekać od codziennego zgiełku, uczy, jak odnajdywać spokój właśnie w jego centrum. Dr Kim, ekspertka w dziedzinie taoistycznych
-
ebook
-
audiobook
45 pkt
(42,34 zł najniższa cena z 30 dni)
45.64 zł
54.99 zł (-17%) -
-
Kupiłeś coś drogiego. Bardzo drogiego. Tak drogiego, że teraz czujesz się zobowiązany do zachwytu, nawet jeśli przedmiot od trzech miesięcy stoi nieużywany, zajmuje pół pokoju i wywołuje lekkie wyrzuty sumienia za każdym razem, gdy na niego patrzysz. Gratulacje! Być może właśnie awansowałeś na osobistego rzecznika prasowego własnego paragonu. "Ku
-
ebook
29 pkt
-
-
Kupiłeś film, książkę, grę albo program. Zapłaciłeś prawdziwymi pieniędzmi. Wszystko jest twoje. Prawda? Cóż, to zależy. A jeśli sprzedawca odpowiada "to zależy", warto sprawdzić, czy przypadkiem nie kupiłeś przede wszystkim prawa do kolejnego przeczytania regulaminu. Witaj w cyfrowym świecie, w którym przycisk "Kup" nie zawsze oznacza własność,
-
ebook
29 pkt
-
-
Kupiłeś samochód elektryczny, żeby jeździć taniej, ciszej i wygodniej. Tymczasem przed wyjazdem na weekend analizujesz temperaturę, wiatr, dostępność ładowarek i poziom baterii z dokładnością godną kierownika wyprawy polarnej. Do celu zostało 280 kilometrów, samochód pokazuje 310 kilometrów zasięgu, a ty zastanawiasz się, czy przypadkiem nie powini
-
ebook
29 pkt
-
-
Kupiłeś kurs. Otrzymałeś dostęp. Gratulacje! Niestety umiejętności nie zostały automatycznie dołączone do zamówienia. Masz na dysku dziesiątki zapisanych webinarów, kursów i materiałów edukacyjnych? Twoja skrzynka mailowa regularnie przypomina o szkoleniach, których nawet nie rozpocząłeś? A może ukończyłeś kilka programów, zdobyłeś certyfikaty i n
-
ebook
29 pkt
-
-
Kochacie się, planujecie wspólne życie i właśnie znaleźliście mieszkanie. Jest balkon, wymarzona kuchnia i miejsce na kanapę. Jest też mały szczegół: jedno z was wnosi większy wkład, drugie ma inne możliwości finansowe, a oboje zakładacie, że "jakoś się dogadacie". Brzmi romantycznie. Tylko że bank, notariusz i wieloletnie zobowiązania nie są szcze
-
ebook
29 pkt
-
-
Bezwypadkowy. Serwisowany. Stan idealny. Igła. Perełka. Jedyny taki egzemplarz w Polsce. Jeśli wierzyć ogłoszeniom, wszystkie używane samochody były garażowane, regularnie serwisowane i prowadzone przez wyjątkowo ostrożnych właścicieli. Żaden nie miał poważnej awarii, każdy wygląda jak nowy, a sprzedający pozbywają się ich wyłącznie dlatego, że ku
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz urlop, pieniądze na wyjazd i miejsce, które od dawna chcesz zobaczyć. Brakuje tylko towarzystwa. Jeden znajomy nie może, drugi czeka na decyzję partnera, trzeci proponuje przyszły rok. A ty zaczynasz podejrzewać, że łatwiej byłoby zorganizować międzynarodową konferencję niż wspólny weekend. A gdyby tak po prostu pojechać samemu? Bez uzgadnia
-
ebook
29 pkt
-
-
Your first apartment. Your keys. Your rules. Your very own collection of problems nobody warned you about. Congratulations! You've finally moved out. You can eat breakfast at three in the afternoon, watch movies until sunrise, and arrange your furniture without asking anybody's permission. Freedom has arrived. Unfortunately, so have the bills.
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz dobry zespół. Kompetentnych ludzi, którzy znają swoją pracę, potrafią rozwiązywać problemy i jeszcze niedawno sami wychodzili z inicjatywą. Tylko ostatnio coś przestało działać. Terminy zaczynają się przesuwać. Spotkania się wydłużają. Najlepsi pracownicy coraz częściej milczą, a na pytanie "Czy damy radę?" wszyscy odpowiadają "Oczywiście", c
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz lukę w CV? Kilka miesięcy, rok, może trzy lata bez etatu? Gratulacje! W twojej głowie właśnie rozpoczęła pracę komisja śledcza, która zadaje jedno pytanie: "Jak zamierzasz się z tego wytłumaczyć?". Spokojnie. Nie popełniłeś przestępstwa przeciwko kalendarzowi. "Mam Lukę w CV i Czuję, Jakby Była Napisana Czerwonym Markerem" to praktyczny, peł
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz mentora. Ma doświadczenie, ciekawe historie i godzinę w kalendarzu zarezerwowaną specjalnie dla ciebie. Wszystko wygląda obiecująco, dopóki nie pada pytanie: "Nad czym chcesz dziś popracować?". Nagle odkrywasz, że twoim największym problemem zawodowym jest... wymyślenie problemu zawodowego. Możesz zapytać, jak osiągnąć sukces, ale równie dobrz
-
ebook
29 pkt
-
-
W jednym miesiącu zarabiasz tyle, że zaczynasz rozważać zakup ekspresu do kawy droższego od pierwszego samochodu. W następnym zastanawiasz się, czy rachunki można opłacić optymizmem, dobrymi intencjami i obietnicą, że klient na pewno niedługo zrobi przelew. Twoje dochody mają własny harmonogram. Niestety, rachunki najwyraźniej nie dostały zaprosze
-
ebook
29 pkt
-
-
Nowy pracownik przyszedł. Komputer prawie działa. Opiekun nie ma czasu. Menedżer ma siedem spotkań. A plan wdrożenia? Oczywiście jest. Gdzieś. Prawdopodobnie w folderze "ważne". Brzmi znajomo? Jeśli kiedykolwiek zatrudniałeś nową osobę i po kilku tygodniach odkryłeś, że nadal musisz tłumaczyć jej podstawowe obowiązki, ta książka jest właśnie dla C
-
ebook
29 pkt
-
-
Awans był. Nowe stanowisko jest. Tylko dlaczego nadal robisz dokładnie to samo, co wcześniej, tyle że za trzy osoby? Gratulacje! Zostałeś liderem, strategiem, menedżerem albo partnerem biznesowym. Masz nową odpowiedzialność, ambitniejsze cele i coraz więcej spotkań, na których ludzie używają słowa "synergia" z całkowitą powagą. Jest tylko jeden pr
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz polisę. Płacisz składki. Czujesz się bezpiecznie. A potem coś się dzieje i odkrywasz, że jedyną rzeczą, którą naprawdę potrafisz zrobić z ubezpieczeniem, jest opłacenie go na czas. Zalane mieszkanie, uszkodzony samochód, skradziony sprzęt, nieszczęśliwy wypadek albo szkoda wyrządzona przez kogoś innego. W takich chwilach człowiek nie marzy o
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz pomysł, który mógłby ułatwić pracę, ograniczyć błędy albo poprawić obsługę klientów. Przygotowujesz argumenty, pokazujesz korzyści, a na spotkaniu słyszysz: "Świetna inicjatywa, wrócimy do niej". Po czym wraca jedynie termin następnego spotkania. Twój projekt zyskuje wielu sympatyków i ani jednej osoby gotowej zrobić pierwszy krok. Brzmi znaj
-
ebook
29 pkt
-
-
Cztery pokolenia. Jeden zespół. Cztery definicje normalnej pracy. I jeden menedżer, który coraz częściej zastanawia się, czy nie otworzyć hodowli alpak. Jedna osoba uważa, że prawdziwe zaangażowanie poznaje się po godzinie wyjścia z biura. Druga kończy pracę punktualnie i nie widzi powodu do tłumaczeń. Trzecia oczekuje regularnego feedbacku, a czw
-
ebook
29 pkt
-
-
Kupujesz mieszkanie. Masz umowę, termin odbioru i całkiem rozsądny plan na przyszłość. Potem deweloper informuje, że harmonogram jest "aktualizowany", klucze nadal pozostają w sferze marzeń, a ty zaczynasz sprawdzać pocztę częściej niż prognozę pogody. Witaj w świecie, w którym "już niedługo" potrafi trwać zaskakująco długo. "Mamy Dewelopera, Term
-
ebook
29 pkt
-
-
Mieszkasz w TBS-ie, regularnie płacisz czynsz, kiedyś wpłaciłeś partycypację, a mimo to nadal nie do końca rozumiesz, za co właściwie płacisz i jakie masz prawa? Witaj w świecie, w którym mieszkanie jest twoim domem, ale nie twoją własnością, a odpowiedź na proste pytanie potrafi wymagać przeczytania kilku umów, trzech regulaminów i wiadomości od a
-
ebook
29 pkt
-
-
Najlepszy pracownik właśnie złożył wypowiedzenie. Człowiek, który znał klientów, ratował terminy i pamiętał, dlaczego pewien raport nazywa się "finalny_poprawiony_ostateczny". Masz pięć minut, zanim w głowie pojawi się pomysł na podwyżkę, awans i osobiste miejsce parkingowe. A może najpierw warto dowiedzieć się, dlaczego właściwie odchodzi? "Mój N
-
ebook
29 pkt
-
-
Jest 9:15. Właśnie zaczynasz ważne zadanie. Otwierasz dokumenty, zbierasz myśli i próbujesz się skoncentrować. Wtedy przychodzi wiadomość od szefa: "Cześć, jak status?". Odpowiadasz. Dwadzieścia minut później: "Coś już wiadomo?". Po kolejnych trzydziestu minutach: "Możemy się szybko zdzwonić?". I tak oto z pracownika odpowiedzialnego za realiza
-
ebook
29 pkt
-
-
"Nie martw się, jakoś to będzie" - mówią rodzice. I zmieniają temat szybciej, niż zdążysz zapytać, ile właściwie kosztuje to "jakoś". Czy wiesz, z czego twoi rodzice będą żyli za kilka lat? Jakie mają stałe wydatki, zobowiązania i oszczędności? Gdzie trzymają ważne dokumenty? A przede wszystkim: czy kiedykolwiek ustaliliście, co się stanie, jeśli
-
ebook
29 pkt
-
-
Pracujesz cały dzień, rozwiązujesz problemy, pomagasz innym i podejmujesz ważne decyzje. A potem otwierasz raport i dowiadujesz się, że właściwie niewiele zrobiłeś. Witaj w świecie KPI, w którym liczba zamkniętych zadań bywa ważniejsza od ich znaczenia, szybka odpowiedź wygrywa z dobrą odpowiedzią, a czerwony prostokąt potrafi zepsuć humor skutecz
-
ebook
29 pkt
-
-
Najpierw miałeś pomóc przy jednym projekcie. Potem przejąłeś obowiązki nieobecnego kierownika. Następnie dostałeś odpowiedzialność za kolejny dział, budżet albo wyniki zespołu. Dzisiaj prowadzisz spotkania, podejmujesz decyzje i rozwiązujesz problemy, o których istnieniu nie wiedziałeś podczas podpisywania umowy. A twoje stanowisko? Nadal dokładni
-
ebook
29 pkt
-
-
Najtrudniejsza rozmowa w pracy? Niekoniecznie ta z człowiekiem, którego nie znosisz. Znacznie gorzej, kiedy musisz powiedzieć coś niewygodnego osobie, którą naprawdę lubisz. Świetnie się dogadujecie, ufacie sobie, wspólnie rozwiązujecie problemy. Jest tylko jeden szczegół: ta osoba regularnie nie dotrzymuje terminów, podejmuje decyzje bez konsultac
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz dopilnować projektu, w którym uczestniczy pięć działów. Każdy ma własnego szefa, własne zadania i własną definicję słowa "pilne". Żaden nie podlega Tobie. Za to termin, raport i pytanie "dlaczego jeszcze niegotowe?" w tajemniczy sposób należą już wyłącznie do Ciebie. Jeśli to brzmi znajomo, ta książka powstała właśnie dla takich sytuacji. "Mu
-
ebook
29 pkt
-
-
"To tylko mała prośba" - mówi klient. Chwilę później okazuje się, że "mała" oznacza dodatkowe zadania, niezmienny budżet i termin, który z punktu widzenia kalendarza już minął. Ty odpowiadasz: "Jasne, damy radę", a Twoja marża dyskretnie szuka wyjścia ewakuacyjnego. Brzmi znajomo? W takim razie pora odzyskać prawo do jednego z najważniejszych słów
-
ebook
29 pkt
-
-
Your best employee has just resigned. Congratulations. You now have a staffing problem, three approaching deadlines, five concerned colleagues, and a sudden urge to offer someone a salary increase you were absolutely certain the company couldn't afford yesterday. Before you summon an emergency meeting and start promising promotions that don't exi
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You're halfway through an important task when your boss sends a message: "Any updates?" You reply politely. Seven minutes later, another question arrives. Then a meeting invitation. Then a request to summarize what you accomplished between the first message and the second. Congratulations. Your job now appears to be providing live commentary on y
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Four flights of stairs. No elevator. And your knees have officially submitted their resignation. Once upon a time, leaving your apartment was simple. You grabbed your keys, opened the door, and went wherever you wanted. Now, buying groceries feels like planning a mountain expedition. A medical appointment requires the organizational skills of an
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your income has a flexible schedule. Your bills, unfortunately, are devoted to punctuality. One month, your bank account looks magnificent. The next, you're calculating whether the electricity company would appreciate a heartfelt explanation about delayed invoices. You work hard, earn money, and sometimes have an excellent financial month. So why
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You solved the problem, helped your colleagues, prevented a costly mistake, and kept the project moving. Congratulations! Your productivity score is 67%. Please improve. Sound familiar? Welcome to the wonderful world of workplace KPIs, where answering twenty emails can look more impressive than solving one serious problem, a green dashboard can h
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your parents have a plan for their later years. Probably. They've said, "We'll manage," and your father once successfully repaired a washing machine with a screwdriver and extraordinary self-belief. Surely retirement will be fine. But what happens when income changes, the bills keep arriving, and everyone assumes someone else knows where the impor
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You were hired for one job. Then somebody left, a project needed rescuing, and management discovered that you were surprisingly good at solving problems. Before long, you were coordinating departments, making important recommendations, managing responsibilities nobody had formally assigned, and attending meetings that previously required someone wi
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Pierwsze dziecko w rodzinie idzie na studia. Duma jest ogromna. Wiedza o tym, jak działa uczelnia? Niekoniecznie. Nagle przy rodzinnym stole pojawiają się tajemnicze słowa: ECTS, sylabus, sesja, dziekanat, stypendium i warunek. Rodzice próbują zrozumieć akademicką rzeczywistość, dziecko przygotowuje się do samodzielnego życia, a babcia pyta, czy p
-
ebook
29 pkt
-
-
Szef zaprasza cię na rozmowę. Uśmiecha się i oznajmia, że firma widzi w tobie ogromny potencjał. Dostajesz propozycję awansu. Większa odpowiedzialność, lepsze stanowisko, być może wyższa pensja. Wszyscy gratulują, a ty zastanawiasz się, czy naprawdę chcesz zamienić pracę, którą lubisz, na spotkania, konflikty personalne i zatwierdzanie urlopów. Cz
-
ebook
29 pkt
-
-
Jesteś świetnym specjalistą. Firma cię docenia. Wszyscy korzystają z twojej wiedzy. A kiedy pytasz o większe pieniądze, słyszysz: "Może czas pomyśleć o stanowisku kierowniczym?". Gratulacje! Właśnie odkryto, że najlepszym sposobem nagrodzenia cię za doskonałe wykonywanie pracy jest zaproponowanie stanowiska, na którym prawdopodobnie przestaniesz j
-
ebook
29 pkt
-
