ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Coaching zwinnych zespołów. Kompendium wiedzy dla ScrumMasterów, Agile Coachów i kierowników projektu w okresie transformacji Lyssa Adkins

Autor:
Lyssa Adkins
Wydawnictwo:
Helion
Wydawnictwo:
Helion
Ocena:
6.0/6  Opinie: 1
Stron:
288
Druk:
oprawa miękka
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
     Mobi
Czytaj fragment
Książka
41,40 zł 69,00 zł (-40%)
41,40 zł najniższa cena z 30 dni

Dodaj do koszyka Wysyłamy w 24h

Ebook
34,50 zł 69,00 zł (-50%)
34,50 zł najniższa cena z 30 dni

Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Do przechowalni

Powiadom o dostępności audiobooka »

Czego się nauczysz?

  • Roli i znaczenia Agile Coacha w zespole zwinnym
  • Rozwijania samoświadomości i zarządzania własnymi emocjami
  • Kształtowania efektywnego stylu przywództwa i dostosowywania go do potrzeb zespołu
  • Stawiania jasnych oczekiwań i budowania kultury doskonałości
  • Pracy nad sobą jako wzoru dla zespołu i ciągłego samodoskonalenia
  • Wykorzystywania różnych stylów Agile Coachingu w zależności od etapu rozwoju zespołu
  • Prowadzenia coachingu indywidualnego i zespołowego
  • Wspierania Product Ownerów, Scrum Masterów i menedżerów w pracy zwinnej
  • Facylitowania spotkań zespołu: Daily Scrum, planowania, przeglądów i retrospektyw
  • Wdrażania skutecznych technik nauczania i edukowania członków zespołu
  • Rozwiązywania problemów i stosowania zwinnych schematów naprawczych
  • Zarządzania konfliktami i rozpoznawania ich poziomów w zespole
  • Budowania umiejętności współdziałania i kreatywnego rozwiązywania wyzwań zespołowych
  • Unikania najczęstszych błędów Agile Coachów i skutecznego ich naprawiania
  • Rozwijania kluczowych kompetencji i postaw Agile Coacha
  • Odkrywania własnej ścieżki rozwoju w roli Agile Coacha

Na czym polega coaching według zasad Agile? Na ciągłym poprawianiu wpływu swoich działań coachingowych, aby inni mogli stawać się świetni. Dzięki temu zespoły mogą tworzyć wspaniałe produkty, a firmy czerpią korzyści z funkcjonowania samodzielnych i odpowiedzialnych zespołów. Być może w efekcie w świecie pełnym możliwości zapanuje kultura innowacyjności i ciągłego doskonalenia się. Właśnie ten imperatyw „ciągłego doskonalenia się” oznacza otwieranie się na coraz to nowsze koncepcje coachingowe i wprowadzanie ich do swojej codziennej pracy z zespołami i pojedynczymi ludźmi. Aby to osiągnąć, każdy coach potrzebuje zmierzyć się z nowymi pomysłami, nawet jeśli część z nich miałaby wymiar prowokacyjny, a tylko niektóre praktyczny.

Ta książka jest czymś w rodzaju wyprawy, podczas której poznasz sposoby na osiągnięcie doskonałości w roli Agile Coacha. Zainspiruje Cię do obserwowania swojego zespołu i poszczególnych osób oraz wyciągania wniosków z tych obserwacji, a także przepracowania własnych uprzedzeń i emocji. Dowiesz się, kiedy podejmować decyzje o przekuciu tych obserwacji i refleksji w działania, aby możliwie najlepiej przysłużyć się poprawie obecnego stanu. Nie znajdziesz tu jedynego słusznego przepisu, ale pomoc w odkryciu własnej, niepowtarzalnej ścieżki coacha. Opisane tu koncepcje ułatwią zmianę perspektywy i odkrywanie skutecznych technik, które pomogą w motywowaniu zespołu do uzyskiwania wyższej efektywności.

Treści zawarte w tej książce:

  • style przywódcze a predyspozycje Agile Coacha
  • podstawy profesjonalnego coachingu w zwinnym zespole
  • sterowanie konfliktem i konstruktywna niezgoda
  • kształtowanie zdolności zespołu do współdziałania
  • najczęstsze błędy Agile Coachów i sposoby, jak się ich ustrzec

Jaki efekt uzyskasz? Niesamowity zespół i spektakularne wyniki!

Wiosna w głowie, ebook w dłoni! / do -50% na tysiące tytułów

Wybrane bestsellery

O autorze książki

Lyssa Adkins - wyszkoliła setki adeptów Scruma, była coachem wielu zwinnych zespołów, a od 2004 roku szkoli również początkujących Agile Coachów. Kiedy z nimi pracuje, zarówno indywidualnie, jak i w niewielkich grupach, z radością śledzi ich postępy i podziwia, jak wydobywają to, co najlepsze ze swoich zespołów. Zanim poznała metodyki zwinne, Lyssa Adkins przez ponad piętnaście lat pracowała z zespołami projektowymi oraz grupami kierowników projektu w dużych i mniejszych firmach konsultingowych, firmach zajmujących się wytwarzaniem oprogramowania oraz w największych korporacjach, jednak niesłychanie zaskoczyło ją to, jak wiele można osiągnąć, kiedy podejście zwinne stosuje się zgodnie z założeniami. Prowadzi szkolenia w ramach kursu o nazwie Coaching Agile Teams, który daje Agile Coachom możliwość zdobywania, praktycznego stosowania i pogłębiania wiedzy oraz utrwalania postaw opisywanych w tej książce.

Helion - inne książki

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)
1. Jakie konkretne umiejętności rozwinę dzięki tej książce?
Książka pomoże Ci rozwinąć kompetencje w zakresie profesjonalnego coachingu, facylitacji, rozwiązywania konfliktów, wspierania współdziałania w zespole oraz unikania najczęstszych błędów Agile Coachów. Poznasz też praktyczne techniki motywowania zespołu i zarządzania sobą w roli lidera.
2. Czy książka zawiera praktyczne narzędzia i przykłady do codziennej pracy z zespołem?
Tak, publikacja oferuje liczne przykłady, schematy postępowania i narzędzia do facylitacji spotkań, rozwiązywania problemów oraz prowadzenia zespołów przez proces transformacji Agile.
3. Czy znajdę tu wskazówki dotyczące pracy z trudnymi sytuacjami, np. konfliktami w zespole?
Tak, jeden z rozdziałów szczegółowo omawia rolę Agile Coacha w rozpoznawaniu i rozwiązywaniu konfliktów, w tym praktyczne metody postępowania na różnych poziomach konfliktu.
4. Czy książka jest odpowiednia dla osób początkujących w roli ScrumMastera lub Agile Coacha?
Tak, książka wyjaśnia podstawowe pojęcia i prowadzi czytelnika krok po kroku przez kolejne aspekty pracy Agile Coacha, dzięki czemu jest wartościowa zarówno dla początkujących, jak i osób z doświadczeniem.
5. W jaki sposób książka pomaga w rozwoju osobistym coacha?
Publikacja podkreśla znaczenie samoświadomości, pracy nad własnymi postawami i nieustannego doskonalenia się, oferując ćwiczenia i refleksje wspierające rozwój osobisty każdego coacha.
6. Czy ta książka nadaje się jako materiał szkoleniowy dla zespołów?
Tak, zawarte w niej koncepcje i narzędzia można wykorzystać podczas szkoleń i warsztatów zespołowych, zwłaszcza w kontekście rozwoju kompetencji Agile i budowania efektywnych zespołów.
7. Czy książka obejmuje zagadnienia związane z pracą z Product Ownerami i menedżerami?
Tak, w książce znajdziesz dedykowane sekcje dotyczące współpracy Agile Coacha z Product Ownerami oraz menedżerami zwinnych zespołów.
8. W jakiej formie dostępna jest książka w Helion.pl?
Książkę możesz kupić w wersji drukowanej oraz jako e-book (PDF, ePub, mobi), co pozwala na wygodne czytanie na różnych urządzeniach.

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Książka
41,40 zł
Dodaj do koszyka
Ebook
34,50 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Citi Handlowy Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile