Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowanie zarządzania współczesną organizacją. Cz. 3

Publikacja stanowi podręcznik akademicki dotyczący psychospołecznych i prawnych aspektów zarządzania współczesnymi organizacjami. Złożoność, zmienność, niepewność i nieprzewidywalność otoczenia organizacji powoduje, że zarządzanie nimi wymaga od osób, które nimi kierują, znajomości uwarunkowań społecznych, psychologicznych i prawnych. Ich zrozumienie jest potrzebne również studentom wielu kierunków związanych z zarządzaniem, logistyką, finansami, bezpieczeństwem i higieną pracy, a także studentom kierunku Public Management, studiującym w języku angielskim (stąd pojawił się jeden rozdział w języku angielskim). Opisana problematyka może stanowić uzupełnienie materiału z wykładów oraz inspirację do ćwiczeń czy warsztatów. Zagadnienia przedstawione w niniejszym opracowaniu mogą być przydatne także dla praktyków pragnących poszerzyć i uaktualnić swą wiedzę. Na końcu podręcznika znajduje się spis literatury oraz słowniczek ułatwiający odszukanie najważniejszych pojęć, które zostały scharakteryzowane w poszczególnych rozdziałach.

W książce przedstawiono:

• środowisko pracy jako istotny obszar funkcjonowania człowieka i kształtowania się różnych relacji międzyludzkich;
• grupę społeczną w ujęciu socjologicznym i jej właściwości;
• relacje interpersonalne w miejscu pracy jako istotny czynnik kształtujący atmosferę pracy;
• emocje, ich mechanizmy, rodzaje i funkcje w perspektywie zachowań pracowniczych;
• budowanie strategii negocjacyjnej, style negocjowania i techniki perswazji;
• nowoczesne praktyki i narzędzia pobudzające motywację i zaangażowanie pracownicze w przedsiębiorstwie;
• wybrane japońskie metody zarządzania i ich wpływ na motywację pracowników w japońskich oraz zachodnich przedsiębiorstwach;
• współczesną metodę rekrutacyjną, jaką jest grywalizacja;
• pojęcie, ideę i podstawowe założenia freelancingu;
• audyt personalny jako narzędzie wspomagające zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji;
• różne rodzaje przywództwa w organizacjach;
• znaczenie kreatywności we wspieraniu postaw proinnowacyjnych w organizacji;
• proces organizacji spotkań służbowych i jego etapy;
• proces zarządzania projektami;
• oświadczenie woli w procesie dokonywania czynności prawnych przedsiębiorstwa;
• przedstawicielstwo w procesie dokonywania czynności prawnych przedsiębiorstwa;
• aspekty prawne w handlu elektronicznym;
• zagadnienie umów w obrocie gospodarczym.