Wprowadzenie
Wojna w Wietnamie była kwestią wyboru. Aby
ją zrozumieć, musimy się pogodzić z tym niezaprzeczalnym faktem. Nikt
nie sprowokował Stanów Zjednoczonych do tego konfliktu. Także
zimnowojenna "doktryna powstrzymywania" oraz "teorii domina" nie
wymagały militarnej interwencji USA. Gdyby Wietnam Południowy wpadł w ręce komunistycznej rebelii, ani Chińczycy, ani północni Wietnamczycy
nie planowali "wylądować na plażach Waikiki", jak z fantazją ostrzegał
wiceprezydent Lyndon Johnson w 1961 roku. Stany Zjednoczone nie
prowadziły tej wojny w samoobronie czy w imię wartości demokratycznych.
Do zaangażowania się w konflikt i pozostania w Wietnamie motywowała je
jedynie obawa przed tym, że wydadzą się słabym państwem.
John F. Kennedy był pierwszym prezydentem, który w pełni zrozumiał
zagrożenie, jakie Wietnam stanowił nie dla Stanów Zjednoczonych, ale dla
niego samego. Tak jak Eisenhower obawiał się łowców czerwonych czarownic
senatora McCarthyego, tak Kennedy i Johnson bali się, że w środowiskach
konserwatywnych przylgnie do nich łatka liberalnych "gołębi". Ten sam
strach kazał Johnsonowi zintensyfikować wysiłek wojenny. Nixona z kolei
przerażała wizja, że stanie się "pierwszym prezydentem, który przegrał
wojnę".
Od samego początku była to wojna osobliwa, nierozerwalnie związana z rządowymi debatami i politycznymi kalkulacjami, które ją wywołały.
Pierwszą nutę zagrał Kennedy, gdy po cichu wysłał żołnierzy do Wietnamu,
mając nadzieję, że uda się utrzymać stan rzeczy, tj. granicę na 17.
równoleżniku, dopóki nie zostanie wybrany na drugą kadencję w 1964 roku.
Potem planował "zbadać wszystkie opcje", w tym wycofanie wojsk.
Potencjalni przeciwnicy w wyścigu do prezydentury wyśmiewali ostrożność
Kennedy'ego w kwestii Wietnamu. Po zamachu na prezydenta w 1963 roku
byli jeszcze bardziej surowi wobec jego następcy, Lyndona Bainesa
Johnsona1.
Pocieszenia dla nowego prezydenta raczej nie stanowiła iście amerykańska
ironia tkwiąca w fakcie, że w wyborach w 1964 roku pokonał Barry'ego
Goldwatera głównie dlatego, że społeczeństwo obawiało się, iż Goldwater
wciągnie kraj w wojnę w Wietnamie. Tymczasem niemal natychmiast po
zaprzysiężeniu Johnsona z prawej strony sceny politycznej podniosły się
na nowo nawoływania o eskalację działań. Ronald Reagan zażądał "pełnej
mobilizacji" i blokady portu w Hajfongu: "Nie rozumiem, jak państwo tak
wielkie jak nasze, zaangażowane w wojnę z państwem tak niewielkim, może
utrzymywać, że potrwa ona dziesięć lub dwadzieścia lat. Powinniśmy tam
wkroczyć i szybko załatwić sprawę". Richard Nixon ostrzegał, że Wietnam
stanie się problemem podczas wyborów prezydenckich w 1968 roku, jeśli
Johnson "nie zakończy wojny zwycięstwem". Istnym koszmarem na jawie,
który męczył Johnsona przez resztę jego kadencji, była wizja walki o reelekcję przeciwko jednemu z politycznych "jastrzębi", "podczas gdy Ho
Chi Minh gania ulicami Sajgonu"2.
W latach sześćdziesiątych XX wieku nic nie mogło się równać z bogactwem
Stanów Zjednoczonych. Odpowiadały one za 40 procent światowego PKB.
Obecnie wskaźnik ten wynosi około 15 procent. Amerykańska zamożność w połączeniu z amerykańską pewnością siebie sprawiały, że wszystko
wydawało się możliwe. Prezydent Kennedy obiecał przecież w 1962 roku, że
do końca dekady Amerykanie wyślą człowieka na Księżyc. Tak też się
stało: amerykańscy astronauci udali się na pierwszy spacer po srebrnym
globie w 1969 roku. Jeśli chodzi o sprawy militarne, to podczas II wojny
światowej Stany Zjednoczone zapewniły aliantom paliwo i sprzęt oraz
wysłały 16 milionów żołnierzy do Europy i Azji. Bez ich zaangażowania
nie udałoby się pokonać Niemców i Japończyków. Nikt się nie spodziewał,
że Wietnam Północny, który zbroił dwudziestoletnią rebelię w Wietnamie
Południowym, może stanowić większy problem. Był to rzekomo, jak prychnął
prezydent Johnson, "mały, obdarty kraj czwartej kategorii"3.
Mimo to walka z Wietnamem Północnym wymagała od Stanów Zjednoczonych
ostrożności. Politycy obu partii byli co prawda stanowczy w kwestii
komunizmu, lecz wojna koreańska, toczona w latach 1950-1953, sprawiła,
że prezydenci stali się wyjątkowo powściągliwi. Siły, na których czele
stali Amerykanie, praktycznie wygrały wojnę koreańską już w październiku
1950 roku, ale właśnie wtedy Mao Zedong niespodziewanie wysłał do Korei
300 000 chińskich żołnierzy. Krótka wojna przeobraziła się w długi
konflikt, który rozwścieczył Amerykanów i zmusił prezydenta Harry'ego
Trumana do rezygnacji z ubiegania się o kolejną kadencję. Wojnę
zakończono bez formalnego traktatu pokojowego, za to z garnizonem
amerykańskich żołnierzy stale stacjonującym na 38. równoleżniku.
Kiedy prezydent Johnson w 1965 roku rozważał wysłanie piechoty,
lotnictwa i marynarki do Wietnamu, myślał przede wszystkim o wojnie
koreańskiej. Pogrążyła ona prezydenta Trumana, a jego następca, Dwight
Eisenhower, zakończył ją, dopiero grożąc użyciem broni jądrowej.
Wprowadzenie ambitnych i kosztownych programów Johnsona, tj. Wielkiego
Społeczeństwa i Walki z Ubóstwem, wymagało, aby konflikt w Wietnamie
skończył się jak najszybciej i był jak najtańszy. Johnson chciał przede
wszystkim zapobiec chińskiej interwencji, która przedłużyłaby wojnę i pochłonęła fundusze przeznaczone na tak ważne dla niego programy
krajowe. Podobnie jak wcześniej Eisenhower i Kennedy, Johnson
najchętniej umyłby ręce, jeśli chodzi o konflikt wietnamski. Ale nie
odważył się tego zrobić.
Konsekwencje byłyby poważne. Lęk przed komunizmem rozpalany przez
senatora McCarthy'ego wygasł zaledwie w 1954 roku, a Waszyngton w latach
sześćdziesiątych wciąż znajdował się w uścisku "antychińskiego lobby"
rozognionego zwycięstwem Mao Zedonga nad Czang Kaj-szekiem w 1949 roku.
Wydawane przez Henry'ego Luce'a popularne pisma "Time" i "Life", które
kształtowały światopogląd zapracowanych Amerykanów, rozpowszechniały
opinie owego lobby. Do najważniejszej z nich należało przekonanie o konieczności zapobieżenia kolejnym zwycięstwom komunizmu w Azji.
Amerykańscy wyborcy oczekiwali również, że ich politycy będą twardzi.
Może nie chcieli Goldwatera, ale nie chcieli też przegrać. Nie istniał
scenariusz, w którym wycofanie wojsk z Wietnamu byłoby łatwe.
Ostatecznie Johnson rozpoczął amerykańską wojnę w Wietnamie w dziwacznych okolicznościach. Aby prowadzić ją niskim kosztem, nie dając
Chinom pretekstu do interwencji, zdecydował się na zastosowanie
"stopniowanego nacisku" na Wietnam Północny. Zamiast przytłoczyć wroga
potęgą militarną, stopniowo zwiększał skalę ataków sił powietrznych i lądowych. Teoretycznie każda taka intensyfikacja miała uzmysławiać
Wietnamowi Północnemu bezcelowość oporu wobec najbogatszego mocarstwa
świata, które - jak Wietnamczycy mieli wywnioskować - dopiero się
rozkręca. Johnson nie wymyślił tej strategii sam. Opracowali ją dla
niego doradcy odziedziczeni po Kennedym, głównie sekretarz obrony Robert
McNamara, sekretarz stanu Dean Rusk oraz doradca ds. bezpieczeństwa
narodowego McGeorge Bundy.
Johnson liczył, że stopniowany nacisk uspokoi Chińczyków i Sowietów,
dając im do zrozumienia, że USA nie zamierzają całkowicie zniszczyć
Wietnamu Północnego. Miał nadzieję, że jego decyzja o nieatakowaniu
neutralnych państw, Laosu i Kambodży, wykorzystywanych jako schronienie
i znajdujących się na szlaku północnowietnamskich wojsk oraz
zaopatrzeniowym prowadzącym do Wietnamu Południowego, posłuży jako
dowód, że Waszyngton nie pragnie niczego ponad "wolny i niezależny
Wietnam Południowy". Rzecz jasna, strategia stopniowanego nacisku
poskutkowała jedynie przekonaniem Hanoi, Pekinu i Moskwy, że Waszyngton
nie działa na poważnie. Supermocarstwo wzbraniające się przed inwazją
czy choćby ciężkimi bombardowaniami Wietnamu Północnego oraz obawiające
się nieprzychylnej reakcji na atak na "neutralne" terytoria Laosu i Kambodży, który zamknąłby Szlak Ho Chi Minha, było bowiem niczym bokser
walczący jedną ręką z drugą przywiązaną za plecami.
Niestety w Wietnamie Południowym nigdy nie zastosowano strategii
stopniowanego nacisku. Sojusznik USA w tej wojnie zetknął się z amerykańską machiną wojenną w całej jej niszczycielskiej okazałości: od
bombowców B-52 i baterii artylerii polowej, przez śmigłowce szturmowe i ataki powietrznomobilne, po "operacje herbicydowe" z użyciem preparatu
Agent Orange, które zatruły tamtejszą ziemię i w dużym stopniu ogołociły
ją z bujnej roślinności. Jeśli Wietnamczycy z Południa żywili do
Amerykanów jakąś sympatię, to wyparowała ona na polu bitwy, która objęła
cały kraj i doprowadziła do śmierci pół miliona cywilów, zadanej głównie
amerykańską bronią.
Kontrast między respektem i powściągliwością, z jaką traktowano Wietnam
Północny, a pożogą przemocy wznieconą w Wietnamie Południowym uwypuklił
jeden z największych grzechów wojny, czyli brak strategii. Kennedy
postrzegał ten konflikt nie jako wojnę, ale jako problem, którym trzeba
się zająć. Johnson z kolei uważał, że jest to wojna, którą należy
zręcznie kontrolować. "Będę sterował nią z Waszyngtonu" - powiedział w 1965 roku i nigdy nie zmienił swojego podejścia.
Ani Kennedy, ani Johnson nie opracowali zwycięskiej strategii i nie
wymyślili żadnego sposobu, by powiązać działania militarne z rezultatami
politycznymi. Prezydenci mówili o walce na rzecz utworzenia wolnego
Wietnamu Południowego, ale wiedzieli - a po roku lub dwóch latach wojny
wiedziała o tym także większość Amerykanów - że naród
południowowietnamski jest podzielony i skorumpowany ponad wszelką miarę.
W efekcie nie było żadnej sensownej strategii, żadnego skutecznego
sposobu, by przejść od wojny do pokoju w realiach, w których komuniści z Wietkongu budzili większy strach i respekt niż rząd w Sajgonie.
W 1965 roku generał William "Westy" Westmoreland zaczął wypełniać tę
strategiczną lukę własną koncepcją "znajdź i zniszcz" (search and
destroy). Rozumował w następujący sposób: wobec braku odpowiednich sił
i prerogatyw niezbędnych do pokonania Wietnamu Północnego oraz
przeprowadzenia inwazji na neutralne terytoria należy zniszczyć wroga,
zabijając jak najwięcej partyzantów. Hanoi w rezultacie osiągnie "punkt
przecięcia", tj. stan, w którym liczba partyzantów poległych z rąk
Amerykanów przewyższy liczbę nowych rekrutów Wietkongu i agentów służb
wywiadowczych Wietnamu Północnego.
Amerykańskie wojsko "znajdowało i niszczyło" północnowietnamskich
partyzantów w latach 1965-1969. W świetle kolosalnej nieskuteczności tej
strategii - tylko około 10 procent operacji zakończyło się faktycznym
namierzeniem przeciwnika - liczba ofiar po stronie komunistów była
ponurym potwierdzeniem skuteczności amerykańskiej siły ognia. Szacuje
się, że podczas wojny amerykańskie ataki lądowe i powietrzne zadały
śmierć milionowi żołnierzy wroga.
Mimo to strategia "znajdź i zniszcz" nie przyniosła oczekiwanych
rezultatów, gdyż Wietnam Północny dysponował 2,4 miliona młodych
mężczyzn w wieku poborowym, a co roku liczba ta zwiększała się o 120 000
osób. Ponadto do Wietkongu stale zaciągali się także rekruci ze
skorumpowanego i dysfunkcyjnego Wietnamu Południowego. Niepowodzenie
strategii wynikało również z faktu, że administracja Johnsona i jego
generałowie nie docenili, jak bardzo Wietnam Północny różni się od
Stanów Zjednoczonych. Te były bowiem zamożną zachodnią demokracją, która
zmęczyła się Wietnamem, gdy tylko stał się on dla niej bolesnym
ciężarem. Wietnam Północny był z kolei państwem autorytarnym, walczącym
o zjednoczenie i rewolucję w kraju. Jego cele i energia, wspierane
zasobami Moskwy i Pekinu, były nieograniczone.
Operacje "znajdź i zniszcz" okazały się porażką, bo zamiast ochronić
Wietnam Południowy, dosłownie go zniszczyły. W czasie wojny Stany
Zjednoczone przeprowadziły defoliację na obszarze równym jednej siódmej
terytorium Wietnamu Południowego, zniszczyły niezliczone wioski i wywołały falę 5 milionów uchodźców wewnętrznych. Westmoreland pozostał
niewzruszony. W 1967 roku, zapewniając dziennikarza, że te straty
zadawane de facto sojusznikowi mają swój cel, pytał retorycznie: "To
zmniejsza liczebność wroga, prawda?".
Nieludzkie podejście Westmorelanda do wojny świetnie ilustrowało,
dlaczego prezydent Kennedy wykazywał się dużą ostrożnością, jeśli chodzi
o wysłanie wojsk do Wietnamu. Uważał, że "generałom należy się
przyglądać. Sam fakt, że są wojskowymi, nie sprawia, że ich opinia na
temat spraw wojskowych jest cokolwiek warta". Kennedy skarżył się, że
ilekroć sytuacja amerykańskiej armii stawała się kryzysowa, żądania
generałów - dotyczące pieniędzy, personelu i infrastruktury - zawsze
rosły. Westmoreland zabetonował Wietnam Południowy, zbudował porty
kontenerowe i bazy lotnicze oraz rozmieścił artylerię polową w całym
kraju, jednak ani przez chwilę nawet nie zbliżył się do zwycięstwa.
Prowadził wojnę, opierając się na sprawności operacyjnej, a nie na
strategii. Skupiał się całkowicie na planowaniu, wdrażaniu oraz
prowadzeniu kosztownych i nieskutecznych operacji, zupełnie nie
uwzględniając w ich ramach realistycznego zakończenia wojny i trwałego
pokoju4.
Krytycy twierdzili wówczas, i nadal podtrzymują to przekonanie, że gdyby
tylko Johnson pozwolił Westmorelandowi zrobić więcej, tj. zaatakować
Laos i Kambodżę, najechać i zniszczyć Wietnam Północny, wojnę można by
wygrać. Argumenty takie - pozornie przekonujące - nie mają racji bytu. W rzeczywistości administracja Johnsona rozważyła wszystkie te opcje i odrzuciła je nie z powodu ostrożności prezydenta, ale dlatego że każda z nich wydawała się niewykonalna.
Wojna w Wietnamie szybko stała się tak wymagająca, że w systemie
wyczerpały się wolne zasoby, które pozwoliłyby rozpocząć działania w Kambodży, Laosie lub Wietnamie Północnym. Stało za tym wiele przyczyn.
Wszystkie omówiono w tej książce. Powszechnie uważa się, że szczytowa
liczebność amerykańskich wojsk w Wietnamie w 1969 roku, wynosząca 543
000 żołnierzy, przekładała się na ogromną siłę. Wcale tak jednak nie
było. W rzeczywistości potrzeby związane z logistyką, utrzymaniem
sprzętu i zaplecza były tak duże, że oddziały bojowe zasilało zaledwie
80 000 żołnierzy. W 1968 roku, gdy Westmoreland poprosił o przysłanie
kolejnych rekrutów, sekretarz obrony Robert McNamara, przytłoczony
ciężarem wojennych wymagań, obliczywszy całkowitą liczbę amerykańskich
żołnierzy zaangażowanych w wojnę w Wietnamie na ziemi, na morzu i w powietrzu, tak odpowiedział generałowi: "Dowodzone przez pana oddziały w Azji Południowo-Wschodniej liczą 1,2 miliona ludzi, a tylko 50 000 czy
60 000 z nich bierze udział w walce". Gdy uwzględnimy wysoki stosunek
liczby żołnierzy stacjonujących na tyłach do żołnierzy frontowych,
zobaczymy wyraźnie, że amerykańskie wojska nigdy nie były w stanie
skutecznie walczyć w samym Wietnamie Południowym, a co dopiero w Laosie,
Kambodży i Wietnamie Północnym5.
Podczas 90 procent operacji przeprowadzonych w Wietnamie Południowym
Amerykanie nie zdołali nawet zlokalizować wroga, który na rozległym
obszarze Laosu i Kambodży byłby jeszcze bardziej nieuchwytny. Siły
powietrzne okazały się mniej przydatne, niż przewidywano. Podczas wojny
w Wietnamie Laos, przez który przebiegał Szlak Ho Chi Minha, stał się
najintensywniej bombardowanym krajem w dziejach. Te naloty nie
przeszkodziły jednak Wietnamowi Północnemu w przerzucaniu wojsk i zaopatrzenia do Wietnamu Południowego. Podołać temu zadaniu mogły
jedynie siły lądowe, ale nigdy nie było ich wystarczająco dużo.
Amerykańscy podatnicy utrzymywali ponad milion południowowietnamskich
żołnierzy. Złożone z nich oddziały wysłano do Laosu, aby zamknęły Szlak
Ho Chi Minha i pokazały skuteczność "wietnamizacji wojskowej". Zamiast
tego ich klęska ujawniła rzeczywisty stan południowowietnamskiej armii i opłakany poziom jej dowództwa.
Nie obyło się również bez problemów finansowych. Na ekspansję wojny w Wietnamie po prostu brakowało pieniędzy. Stany Zjednoczone były bogate,
lecz nie na tyle, by pozwolić sobie zarówno na nowe programy federalne
pod szyldem reform Wielkiego Społeczeństwa prezydenta Johnsona -
inicjatywy większej nawet niż Nowy Ład Roosevelta - jak i na kosztowną
zagraniczną wojnę. Nawet gdyby Johnson i jego republikański następca
postawili na zbrojenia zamiast na wydatki socjalne, cena wojny w Wietnamie, i to przy uwzględnieniu obniżonych kosztów proponowanych
przez Johnsona, okazałaby się horrendalna. Objęłaby bowiem pół miliona
żołnierzy, 12 000 helikopterów, 2000 samolotów odrzutowych, a także całą
Siódmą Flotę z jej marynarzami, okrętami oraz samolotami. A to zaledwie
wierzchołek góry lodowej. Koszty codziennego zużycia paliwa, części
zamiennych, amunicji i opieki medycznej były ogromne, a wyszkolenie oraz
wyposażenie 3,5 miliona południowowietnamskich żołnierzy i członków
milicji pochłaniało kolejne miliardy dolarów.
Wydatki na wojnę napędzały inflację w Stanach Zjednoczonych, która
wzrosła dwukrotnie w latach 1965-1967, a następnie podwoiła się ponownie
w 1970 roku. Konflikt w Wietnamie doprowadził do powstania ogromnych
deficytów budżetowych, znacznego zmniejszenia amerykańskich rezerw złota
i osłabienia gotowości obronnej USA. To ostatnie wynikało z faktu, że
środki zgromadzone na różnych kontach Pentagonu (przeznaczone na NATO,
Koreę, międzykontynentalne pociski balistyczne, prace
badawczo-rozwojowe) z konieczności naruszono, aby pokryć niekończące się
koszty wojny w Wietnamie. Mówiąc krótko, nie dało się rozszerzyć teatru
wojny bez szkody dla amerykańskiej gospodarki i bezpieczeństwa
narodowego. Krytycy, którzy optowali za ekspansją i zaostrzeniem działań
wojennych, nigdy nie zadali sobie trudu, by wyjaśnić, skąd wziąć na to
pieniądze i żołnierzy. Tak właśnie działa polityka, a ostatnio także
"rewizjonizm historyczny".
Książka ta w skrócie przedstawia okoliczności decyzji prezydenta
Johnsona o wysłaniu wojsk lądowych do Wietnamu i szczegółowo analizuje
lata walk prowadzonych tam przez Amerykanów. Skupia się w równym stopniu
na wojnie Nixona, jak i Johnsona, jako że oba te etapy były tak samo
krwawe oraz istotne. W wyborach w 1968 roku Nixon startował przeciwko
ówczesnemu wiceprezydentowi Hubertowi Humphreyowi, który stanął do
wyścigu prezydenckiego po tym, jak sam Johnson, zdruzgotany wojną,
odmówił ubiegania się o drugą kadencję. Nixon zarzucał Humphreyowi to
samo co Johnsonowi, tj. "gradualizm" i dążenie do "zakamuflowanej
kapitulacji", oraz obiecał, że on spisze się lepiej. Jeden z kampanijnych sloganów Nixona głosił: "Jeszcze nigdy nie wykorzystano tak
potężnej siły militarnej, ekonomicznej i dyplomatycznej tak
nieskutecznie jak w Wietnamie".
Prezydentura Nixona rozpoczęła się jednak od podstępu równie haniebnego
jak wiele innych w podejrzanej karierze tego polityka, który ze strony
swoich przeciwników doczekał się przezwiska Tricky Dick1. W październiku 1968 roku Johnson był bliski przypieczętowania porozumienia
pokojowego. Nixon celowo zniweczył te plany, gdy otworzył nieoficjalny
kanał komunikacji z prezydentem Wietnamu Południowego, Nguyen Van Thieu,
i przekonał go, by nie zawierał pokoju. Poprzez pośredników Thieu
otrzymał zapewnienie, że Nixon załatwi mu lepszy układ niż Johnson czy
Humphrey.
Ten akt niepohamowanej ambicji, który wymagał złożenia kolejnej zupełnie
niepotrzebnej ofiary z poległych i rannych Amerykanów, doprowadził do
elekcji Nixona po zaciętym wyścigu oraz uniemożliwił Humphreyowi
sprawienie "październikowej niespodzianki", która przechyliłaby szalę
zwycięstwa na jego stronę. W rezultacie teraz to Nixon musiał zakończyć
wojnę i ujawnić swój "tajny plan".
Ów tajny plan przewidywał uchylenie wszystkich zakazów wydanych przez
Johnsona, tj. zakazu bombardowania Wietnamu Północnego oraz zakazu
inwazji na Laos i Kambodżę, a także naprawę stosunków z Moskwą i Pekinem
w celu rozluźnienia ich relacji z Hanoi. W czasie wojny, w której zbyt
wiele pieniędzy przeznaczono na stosunkowo mało istotną kwestię Azji
Południowo-Wschodniej, Nixon i Kissinger poszli na znaczne ustępstwa
wobec Mao Zedonga, który z całą bezwzględnością przyglądał się, jak od
45 do 80 milionów jego rodaków umiera w wyniku czystek i głodu. W nadziei, że Mao ograniczy chińskie wsparcie dla Hanoi, Nixon zaoferował
mu perspektywę normalizacji stosunków dyplomatycznych i politykę
"jednych Chin", z której Kissinger potulnie usunął wszelkie wzmianki o sojuszu wojskowym Ameryki z Tajwanem. Podjęta przez Nixona próba
rozszerzenia wojny na państwa neutralne naruszała nieprzekraczalne
granice. Kongres odmówił finansowania operacji lądowych w Laosie i Kambodży, a amerykańscy obywatele rozpoczęli protesty na niespotykaną
dotąd skalę, gdy Nixon dokonał inwazji na ten drugi kraj w 1970 roku.
Gwałtownych protestów nie ostudziły wprowadzone przez Nixona ostrożne
zasady regulujące użycie siły przez wojska amerykańskie, niemal tak
restrykcyjne jak te Johnsona.
Innym nieszczególnie przydatnym elementem "tajnego planu" Nixona okazało
się "odamerykanizowanie" wojny, które jego sekretarz obrony nazwał
"wietnamizacją". Proces ten miał być przeprowadzony ostrożnie i z zachowaniem rozwagi. Gdy jednak Amerykanie przeczytali o bitwie o Wzgórze Hamburgerowe w 1969 roku i innych podobnych wydarzeniach,
brutalna taktyka i ofiary poniesione w ewidentnie przegranej sprawie
oburzyły ich do tego stopnia, że Nixon poczuł się zmuszony do wycofania
sił amerykańskich w sposób nagły i gwałtowny, skutecznie niwecząc
wietnamizację i skazując Wietnam Południowy na niechybną klęskę.
Wszystkie te machinacje, służące jedynie Nixonowi, doprowadziły do
demoralizacji wojska. "Wojna nie do wygrania" Johnsona wystarczająco
obniżyła morale żołnierzy, ale wniwecz obróciło je dopiero oficjalne
porzucenie przez Nixona planu zwycięstwa na polu bitwy na rzecz
"honorowego pokoju" i "kupienia czasu Wietnamowi Południowemu".
Rzekome wielkie możliwości militarne za kadencji Nixona zawsze leżały w sterze czystej fantazji. Odziedziczona przez niego "wyłącznie
wietnamska" armia była ciekawym zjawiskiem. Ani Johnson, ani Nixon nie
odważyli się zmobilizować miliona wyszkolonych amerykańskich
rezerwistów, armia w Wietnamie polegała więc wyłącznie na poborowych i "ochotnikach" - młodych mężczyznach, którzy sami zgłaszali się do zadań
niebojowych, aby uniknąć powołania do jednostek biorących udział w walkach. Te ostatnie w 88 procentach zasilali szeregowi z poboru.
Demoralizacja amerykańskich sił rozpoczęła się w 1969 roku, kiedy już
wszyscy uważali wojnę za bezcelową. Wzrosła narkomania wśród żołnierzy,
pogorszyły się stosunki rasowe, a jednostki bojowe zamiast "znajdź i zniszcz" zaczęły stosować taktykę "znajdź i zejdź z drogi". Oficerów i podoficerów, którzy próbowali zmusić żołnierzy do walki, ignorowano, a czasem nawet mordowano (najczęściej za pomocą granatu odłamkowego,
fragmentation granade, stąd do teraz w języku angielskim umyślne
zabójstwo przełożonego w wojsku określa się słowem fragging). Jak się
przekonamy, próba zreformowania wadliwego systemu, którą Nixon podjął w 1970 roku za pomocą loterii poborowej, tylko pogorszyła sytuację.
Mroczna tajemnica wietnamskiego planu Nixona polegała na tym, że
chodziło w nim przede wszystkim o wycofanie zdemoralizowanych
amerykańskich sił zbrojnych z Wietnamu, zanim ulegną całkowitemu
rozpadowi lub poniosą serię katastrofalnych klęsk na polu bitwy albo
wręcz w swoich bazach. Środki bezpieczeństwa i czujność sił zbrojnych w 1970 roku rozluźniły się do tego stopnia, że dowódcy i politycy obawiali
się masakry amerykańskich poborowych z rąk komunistów.
Wojna wietnamska, rozpatrywana z szerokiej perspektywy we wszystkich jej
fazach, mówi nam wiele o arogancji i ograniczeniach władzy. W porównaniu
z II wojną światową czy nawet wojną koreańską konflikt w Wietnamie
pochłaniał znikomy odsetek amerykańskiego PKB - zaledwie 3 procent w 1967 roku. W efekcie decydenci doszli do wniosku, że mogą zjeść ciastko
i mieć ciastko. W rzeczywistości jednak było to niemożliwe. Koszty wojny
stale rosły, a potrzebne fundusze można było uzyskać tylko poprzez
podnoszenie podatków i kanibalizowanie budżetu obronnego. Media i opinia
publiczna zwróciły się przeciwko wojnie, co jeszcze bardziej utrudniło
jej eskalację.
Najbardziej uderzającą dla historyka cechą tego konfliktu jest
nonszalancja, z jaką prowadzono go od początku do końca. Kennedy
odwlekał rozwiązanie problemu wietnamskiego. Wojna nie zdążyła stać się
dla niego udręką tylko dlatego, że zginął od pocisków zamachowca w 1963
roku. Johnson silił się na twardy ton, zapowiadając obrazowo, że USA
szybko przybiją skórę upolowanej zwierzyny do ściany, ale w rzeczywistości prowadził wojnę skrępowaną rygorystycznymi zasadami
użycia siły, ograniczeniami ekonomicznymi i brakiem przekonania, o co
tak naprawdę chodzi w tym konflikcie oraz według jakiej strategii należy
go rozegrać. Nixon obiecał przełamanie impasu w Azji
Południowo-Wschodniej dzięki zapowiadanym przez niego "wielkim
posunięciom", ale ostatecznie napotkał te same ograniczenia polityczne i finansowe, które wiązały ręce Johnsonowi. Nixon zgodził się w końcu na
układ pokojowy podobny do tego, który jego poprzednik wynegocjował
cztery lata wcześniej. Wobec wielkiej liczby zabitych i rannych oraz
miliardów dolarów wydanych za rządów Nixona było to doprawdy
skandaliczne "osiągnięcie".
Wojna w Wietnamie to opowieść o Ameryce u szczytu jej potęgi. Historia,
która wywołuje niepokój, ale pozwala też wiele zrozumieć. Stany
Zjednoczone bardzo niechętnie decydowały się na interwencję w wojnach
światowych pierwszej połowy XX wieku. Naród postrzegał wojnę jako
katastrofę pod każdym względem. Po 1945 roku USA stały się bardziej
skłonne do udziału w konfliktach zbrojnych. Częściowo wynikało to z pychy, a częściowo z faktu, że podczas zimnej wojny kwestia
bezpieczeństwa narodowego stała się orężem politycznym. Politycy musieli
wykazywać się twardą bezwzględnością. W przeciwnym razie narażali się na
ośmieszenie i porażkę. Bogactwo kraju, jego potęga i antykomunistyczne
nastawienie spowodowały, że na początku lat sześćdziesiątych zwykli
Amerykanie zaczęli popierać pomysł interwencji za granicą. Wietnam
obnażył słabość Kongresu, pokazał znaczenie roli prezydenta oraz jak
wielką władzę miały opinia publiczna, biurokracja i wojsko, a także z jaką łatwością te trzy siły mogły prowadzić oraz przeciągać nawet
najbardziej nierozważne wojny, doprowadzając do katastrofalnych
rezultatów.
Czyli Chytry Wacek - wulgarne nawiązanie do imienia Richarda Nixona (przyp. tłum.). [wróć]
Rozdział 1
Parodia wielkiej strategii
Ameryka zaangażowała się w sprawy Wietnamu
Południowego w mało obiecujących okolicznościach. Chiny wpadły w ręce
komunistów Mao Zedonga w 1949 roku. Korea Północna niemal zajęła Koreę
Południową w 1950 roku. Wreszcie Francja, której dziesięcioletnią wojnę
o utrzymanie tzw. Indochin Francuskich finansowały Stany Zjednoczone,
nagle opuściła Azję Południowo-Wschodnią w 1954 roku. W Wietnamie
pozostawiła po sobie dwa państwa: komunistyczny Wietnam Północny ze
stolicą w Hanoi oraz niekomunistyczny Wietnam Południowy zarządzany z Sajgonu. Wietnam Północny miał wszystkie atuty: legendarnego przywódcę,
bazę przemysłową, zahartowaną w boju armię, porywające przesłanie i granicę lądową z Chinami. Wietnam Południowy z kolei mógł wyliczać
właściwie tylko swoje słabości: niepopularne władze, gospodarkę opartą
na rolnictwie, trudne do utrzymania granice lądowe, niezbyt inspirujący
przekaz i armię zrekrutowaną ze starych francuskich sił kolonialnych.
Długie granice Wietnamu Południowego z Laosem i Kambodżą, wielkie
obszary dzikiej przyrody dawnych Indochin Francuskich były po prostu
zbyt rozległe, aby można było ich bronić. Francuzi pozostawili je we
władaniu słabych monarchii oraz zaopatrywanych przez Chiny
komunistycznych "armii leśnych", które już walczyły o władzę, tj.
Czerwonych Khmerów w Kambodży i Pathet Lao w Laosie.
Gdy Francja opuszczała Indochiny, prezydentem USA był
sześćdziesięciotrzyletni Dwight Eisenhower. Niektórzy z jego doradców
wojskowych naciskali na niego, by interweniował w Dien Bien Phu, gdzie w 1954 roku rozegrała się decydująca bitwa przesądzająca o ostatecznej
klęsce Francuzów. Marynarka wojenna i siły powietrzne USA chciały
zbombardować wojska wietnamskie oblegające oddziały francuskie, ale
armia dowodzona przez generała Matthew Ridgwaya przypomniała Ike'owi
amerykańską zasadę obowiązującą od czasów wojny w Korei, która brzmiała:
"żadnych wojen lądowych w Azji". Kontynent słynął bowiem z wabienia
wojsk na pewną śmierć na swoich nierozwiniętych terytoriach.
Eisenhowerowi powiedziano, że gdyby w Indochinach rzeczywiście potrzebne
były wojska lądowe, to nigdy nie uda się zgromadzić ich wystarczająco
dużo, aby wyszarpać zwycięstwo na tak rozległym teatrze wojny
rewolucyjnej6.
Prezydent ustąpił, ale obawiając się antykomunistów skupionych wokół
senatora Joe McCarthy'ego z Wisconsin, przekazał pomoc wojskową i gospodarczą Wietnamowi Południowemu, pokazując tym samym, że poważnie
traktuje komunistyczne zagrożenie. Eisenhower planował zrobić dla
Wietnamu Południowego na tyle dużo, żeby McCarthy nie zawracał mu głowy,
ale nic więcej. Wietnam Południowy zmagał się z wieloma poważnymi
problemami, Ike zaś nie chciał być uwiązany do tego państwa w przypadku
jego upadku, który zawsze stanowił realną możliwość.
Wietnam Północny miał bogatą historię. Leżał w Tonkinie, najbardziej
zaludnionej i rozwiniętej części Indochin. Jego stolica, Hanoi, była
najwspanialszym miastem kolonialnym w Azji. Państwu przewodził
sześćdziesięcioczteroletni Ho Chi Minh - skromny, uprzejmy, nieszukający
rozgłosu i podziwiany przez Wietnamczyków za założenie narodowego ruchu
niepodległościowego Viet Minh i wypędzenie Francuzów.
Wietnam Południowy z kolei nie miał historii. Znajdował się na
południowym krańcu Półwyspu Indochińskiego, który francuscy imperialiści
celowo nazywali Kochinchiną, aby w ten sposób negować istnienie
narodowości wietnamskiej. Jego stolicą był Sajgon, całkowicie nowe
miasto zbudowane w delcie rzeki w pobliżu cypla obmywanego przez Morze
Południowochińskie. Na przeciwległym krańcu, w północnej części Wietnamu
Południowego, leżał Annam, gdzie dumni mieszkańcy starszych miast,
takich jak Hue i Da Nang, patrzyli spode łba na nowobogackich z Sajgonu.
Przywódcą Wietnamu Południowego był odziedziczony po Francuzach
marionetkowy cesarz Bao Dai, który po zaledwie roku ustąpił miejsca
swojemu przebiegłemu premierowi Ngo Dinh Diemowi. Ten zaś w 1955 roku
wygnał cesarza z kraju i przekształcił monarchię w republikę, na której
czele sam stanął jako prezydent. Piędziesięcioczteroletni Diem był
surowym, gorliwym katolikiem w tętniącym życiem kraju, w którym wierni
tego wyznania, powszechnie uważani za francuskich kolaborantów, nigdy
nie stanowili więcej niż 20 procent społeczeństwa.
Eisenhower i sekretarz stanu John Foster Dulles witają prezydenta Wietnamu Południowego Ngo Dinh Diema podczas jego oficjalnej wizyty w Stanach Zjednoczonych, maj 1957. Ike nie był pod wrażeniem swojego gościa, ale i tak przekazał Wietnamowi Południowemu miliard dolarów pomocy, aby uspokoić amerykańskich antykomunistów. (National Archives)
Diem nie wywarł dobrego wrażenia na Eisenhowerze. Mimo to Ike przed
opuszczeniem urzędu wspomógł Wietnam Południowy ponad miliardem dolarów.
W 1956 roku w obu Wietnamach miały się odbyć wybory, które wyłoniłyby
prezydenta zjednoczonego kraju. Eisenhower zdawał sobie sprawę, że
cieszący się powszechnym szacunkiem "Wujek Ho" z łatwością by je wygrał.
Poinstruował więc Diema, aby anulował wybory i ogłosił niepodległość
Wietnamu Południowego. Zakładał bowiem, że bardziej zaludniony
komunistyczny Wietnam Północny po prostu wchłonąłby mniej zaludniony
Wietnam Południowy - mniejsza o to, czy w uczciwy czy nieuczciwy sposób.
Nie byłaby to w każdym razie właściwa historia założycielska państwa
oddanego "demokracji" i działającego pod kuratelą "wolnego świata".
Kiedy Diem odwołał wybory, 10 000 "uśpionych" partyzantów Viet Minhu,
którzy przez dwa lata w spokoju oczekiwali na ogólnokrajowe głosowanie,
wznowiło walkę w Wietnamie Południowym o zjednoczenie kraju pod rządami
Hanoi.
Gdy prezydent John F. Kennedy objął urząd w 1961 roku, był przerażony
stanem rzeczy, który odziedziczył po Eisenhowerze. Diem w latach
pięćdziesiątych żył na wygnaniu w seminarium katolickiego Towarzystwa
Maryknoll w Lakewood w stanie New Jersey, kreując się przed politykami i dziennikarzami na obiecującego człowieka czynu. Okazało się jednak, że
nie sprawdza się w tej roli. Kennedy co prawda początkowo wychwalał go
jako "cudotwórcę", reprezentującego "trzecią siłę" męża stanu,
nieskażonego powiązaniami z Francuzami czy komunistami, lecz żadne z tych określeń nie miało wiele wspólnego z prawdą. Diem był
niepopularnym, żyjącym w celibacie purytańskim samotnikiem, otoczonym
członkami rodziny i poplecznikami, z których większość nie umiała się
oprzeć pokusom korupcji oraz tyranii7.
Miliard dolarów przekazany przez Eisenhowera ufundował masową rozbudowę
Armii Republiki Wietnamu (ARW). Kennedy kontynuował finansowanie, a do
pomocy wysłał dodatkowo tysiące amerykańskich doradców wojskowych. Za
Eisenhowera w Wietnamie stacjonowało 700 doradców. Kennedy zwiększył ich
liczebność o 15 000 osób. Wszystko to powinno było wystarczyć do
pokonania działających na terytorium Wietnamu Południowego partyzantów
Viet Minhu. Diem uderzył w otoczony szlachetną aurą Viet Minh najpierw
na poziomie werbalnym, przemianowując go na Wietkong (WK). Nazwa ta ma
pejoratywny wydźwięk i oznacza "wietnamskiego komucha". Następnie
zmniejszył jego liczebność o 80 procent, do około 2000 osób,
przeprowadzając brutalną wieloletnią "kampanię denuncjacji komunistów".
Ten podpowiedziany przez Amerykanów program masowych więzień, tortur i masakr, który wdrożono podczas drugiej kadencji Eisenhowera, przyniósł
niepożądany skutek w postaci zwiększenia atrakcyjności Wietkongu. Diem
uwięził 20 000 ludzi, zabił tysiące innych, doprowadzając w ten sposób
ostatecznie do wzmocnienia, a nie zniszczenia Wietkongu8.
Pod koniec lat pięćdziesiątych Diem wydał rozkaz unicestwienia całych
wiosek, co do których istniały podejrzenia, że podlegają Wietkongowi.
Jedną z nich była Huong Dien, gdzie zamordowano 92 osoby, z czego dwie
trzecie stanowiły kobiety i dzieci. Diem upoważnił władze prowincji do
wykonywania wyroków śmierci na więźniach bez procesu sądowego, wyłącznie
na podstawie podejrzeń. Zarządził "sprzątanie" w krytycznych obszarach
wokół Sajgonu, takich jak Bien Hoa. Operacje te obejmowały wydłubywanie
oczu, odcinanie języków, podpalanie dłoni i stóp, a także wystawianie na
widok publiczny zdekapitowanych ciał. Niektórych "szczęśliwców"
oszczędzono tylko po to, żeby zmusić ich do przyznania się do winy w ramach pokazówek, podczas których musieli pluć na portrety Ho Chi Minha
i flagę Viet Minhu, deptać je i palić. Były to wciąż dumne symbole
narodowego oporu wobec Francuzów w każdej części Wietnamu. Ponadto
oskarżeni musieli na kolanach błagać miłosiernego Diema o łaskę.
Prezydent nakazał też zbezczeszczenie wojskowych pomników i grobów
żołnierzy Viet Minhu. Tym sposobem jeszcze bardziej zraził do siebie
rodaków.
Przez pięć lat kraj był areną nieokiełznanej przemocy i wyrównywania
rachunków. Lokalni włodarze traktowali "prawa o przeciwdziałaniu
zdradzie", stanowiące sedno kampanii Diema, jako wygodny pretekst do
eliminowania lub pozbawiania majątku wrogów, wierzycieli bądź rywali.
Większość ofiar miała niewielki związek z komunistami lub zgoła nie
miała żadnego. Wielu autentycznych komunistów natomiast ukrywało się w wioskach i rządzie. Arbitralność tych działań wzmagała poczucie
niepewności i braku bezpieczeństwa unoszące się nad Wietnamem
Południowym, a także potęgowała wrażenie, że rządy Diema są słabe.
Brytyjski powieściopisarz Graham Greene nazwał Diema "patriotą
zrujnowanym przez Zachód"9.
Zapraszamy do zakupu pełnej wersji książki